Vår historia

Tänk vad tiden går – 2025 fyller Advantum Kompetens 25 år! Vi har letat i arkiven och sammanställt artiklar som berättar om vår historia, hur vi har utvecklats och vad vi har lärt oss under åren.

Det handlar om allt från pedagogik till blandat lärande och flippade klassrum. Vi bygger på forskningsbaserade grunder som vi har använt för att utveckla starka verktyg och metoder. Dessa används för ledarutveckling och kompetensutvecklingsstrategier med tydliga mål och fokus på resultat.

År 2000

Advantums födelse

År 2000 föddes idén om att skapa ett utbildningsföretag på den svenska marknaden. Företaget skulle ta pedagogik, effektivt lärande och resultatskapande insatser inom ledarutveckling till nästa nivå.

År 2001

Verksamheten rullar igång

Vi som var delägare hade stark förankring och koppling till sälj- och marknadssidan, så i tillägg till det pedagogiska intresset blev det självklart att utveckla de första koncepten med fokus på träning av säljare och säljkårer. Det var där vi hade vår grund.

År 2002

Vi bygger relationer, samarbeten och bjuder på kunskap

Efter två års verksamhet som mestadels bestått av säljträningar, men även medarbetarundersökningar och arbete med HR-avdelningar kring kompetensramverk så får vi förfrågningar om att många vill gå våra utbildningar även öppet. Vi såg en möjlighet i att bygga upp ett öppet kursprogram och lanserar sex stycken program.

År 2003

Kompetensinventeringar i fokus och ramverk för analys

Vårt fokus att stötta HR, skapa strukturer och ramverk för kompetensarbetet ledde till att vi kom in i många projekt som vid den här tiden var frekventa – kompetensinventeringar. Vi byggde kompetensprofiler och inventeringsbara data i mängder för att sen kunna se vilka luckor i kompetens som fanns för att kunna fylla gapen med konkreta utbildningsprogram.

År 2004

Vår första lärportal, HR-transformationer och nya HR-program

IT-utvecklingen fortsatte och många organisationer ville effektivisera sitt sätt att administrera utbildningsinsatser. Programvaror för detta dök upp i en strid ström. En av dessa programvaror blev vår första egna lärportal, där det fanns ganska avancerade funktioner. Saker som idag är självklara men som då var nytt.

År 2005

Lärande organisation i fokus

Som så många gånger i utbildningsbranschen går det trender av teman och modeller. Just det här året känns det som att ”Lärande organisation” kulminerar. Vi skapar därför en paketering med fokus på de olika delarna inom ramen för ”lärande organisation” och resultatet blir en fysisk pärm med ”44 verktyg för lärande organisation”.

År 2006

Vi väljer väg och ledarutveckling blir vårt fokus

Vi har nu vuxit till en skara på 8 anställda och därtill ett antal underkonsulter som också utbildar i våra koncept. Vi får allt fler stora kunder och har nu både säljträningsprogram och ledarträningar. Vi växer och känner av en svårighet att hinna med att vara bra på allt. Vägvalet blir att släppa fokus på sälj och att gå vägen mot att specialisera oss på ledarskapsträningar och träningar i kommunikation mer allmänt i olika roller.

År 2007

Maximera lärandet™

Vi har under åren som gått fokuserat på att skapa en unik pedagogik i klassrummen där vi på ett systematiskt sätt arbetar med tydliga ”körscheman” och varierad pedagogik. Vårt arbetssätt dokumenteras i tydliga checklistor och konceptet Maximera Lärandet™ som är vår metod än i dag ser dagens ljus i en mer tydlig form.

År 2008

Ett vägskäl för att växa till en utbildningsverksamhet

Efter åtta år så är vi nu två delägare kvar med lite olika synsätt och fokus i våra ambitioner framåt. Vi står i ett vägskäl för att växa vidare och där våra respektive ambitioner skapar en ganska bred affärsidé om att allt ska med. Valet blir att gå skilda vägar och skapa varsina bolag som har olika inriktning och en större tydlighet var för sig.

År 2009

Ledaranalys som tydliggör kompetens i chefsrollen ser dagens ljus

Året blir utmanande då finanskrisen gör att många bolag tappar mark och måste tänka om helt. Trots detta växer vi. Våra Ledaranalyser™ får allt större gehör när man ser behov av att tydliggöra kompetens i chefsrollen – både på grupp och individnivå.

År 2010

Lärkartor® som förstärker och tydliggör lärandet

Vi har under det år som varit satt fokus på att utveckla kursinnehållen vidare och byggt på pedagogiken i våra utbildningar med våra Lärkartor® – ett varumärkesregistrerat pedagogiskt instrument som förstärker och tydliggör lärandet.

År 2011

Etablerat samarbete i Norden och tvåspråkiga utbildningar

Vi har under året även etablerat samarbete i Danmark så att vi nu kan leverera och sälja lokalt där. Finland är under etablering på liknande sätt samt eventuellt Baltikum och Tyskland. Vår målsättning är att kunna trycka mer på att vi är en leverantör även utanför Sveriges gränser och att vi har våra utbildningar även på engelska. För det sistnämnda kommer vi under året att arbeta aktivt med att få in fler engelsktalande konsulter.

År 2012

Höga snitt på utvärderingar och nöjda deltagare och kunder

Advantum Kompetens AB (tidigare Advantum AB) har hunnit fylla fem år. Vi har under dessa fem år haft en stark tillväxt på ca 20% per år i snitt och mer än dubblerat vår omsättning. Från 13.5 miljoner till drygt 27 miljoner.Vår framgång har legat i att skapa starka koncept och med duktiga konsulter genomföra uppdrag som har gjort våra deltagare och kunder nöjda – över förväntan. I snitt ligger våra utvärderingar stadigt på mellan 4.5–4.8 på en femgradig skala.

År 2013

Träningsbaserade utbildningskoncept

Vi blir två personer till och har nu skapat en större rolltydlighet och arbetssätt som underlättar bearbetning och kontakt med våra kunder. Vi börjar fundera på om inte e-learning och digitalisering av våra koncept i större skala skulle vara önskvärt då allt fler börjar prata blended learning.Vårt program coachande ledarskap ser även dagens ljus med ett mer träningsbaserat koncept – övningar från morgon till kväll och mindre fokus på teori. Vi kallar det för Träningsläger™.

År 2014

Konceptet Kompetenspartner™ lanseras

Vi lanserar vårt koncept Kompetenspartner™ och sätter en större mängd verktyg och värden i våra partneravtal och bygger upp en kunskapsportal för våra kunder. Vi har även tankar om att börja utveckla vårt kursmaterial i den riktning som vi arbetar med idag. Detaljerad dokumentation och guider så att det ska kunna gå att överföra metod, pedagogik och att kunna utbilda andra i vårt kursmaterial.

År 2015

Vårt systerbolag Kompetens Express lanseras

Under året lanserar vi på riktigt vårt systerbolag Kompetens Express och bygger vår första större e-kurs i Presentationsteknik och påbörjar även en e-kurs för ledare, Ny som chef i tre delar. Maria Scullman Mindehag lämnar rollen som VD i bolaget och fokuserar på heltid att jobba med Kompetens Express vidare utveckling.

År 2016

Utbildningar på engelska

Det här året satsar vi på engelskt material och får in uppdrag där uppdragsgivare har globala organisationer i större grad. Både vårt öppna kursprogram och våra företagsinterna upplägg blir i stor grad översatta och vi bestämmer oss för att vi ska kunna leverera fullt ut även på engelska.

År 2017

Full Range Leadership Model

UL – Utvecklande ledarskap som drivs av Försvarshögskolan får allt mer gehör på marknaden. Grunden i konceptet är den forskningsbaserade ledarmodellen Full Range Leadership Model. Vi skapar samarbeten med certifierade konsulter och genomför detta koncept likväl som UGL och THE som vi har tagit in via samarbetspartner. Alla dessa program bygger på mer aktiv reflektion och fördjupad förståelse för egna drivkrafter och förhållningssätt.

År 2018

Växande diplomprogram och arbetsmiljöfokus

Året präglades av ett stort fokus på arbetsmiljöfrågor, särskilt den sociala aspekten som allt mer integrerades i det dagliga ledarskapet och dess påverkan på välmående och hälsa. Vi erbjöd både öppna och företagsinterna program som sammanflätade framgångsrika ledarbeteenden med arbetsmiljöramverket till en helhet.

År 2019

Förändrade planer för arbetsmiljöområdet

Efter framgångarna med att integrera arbetsmiljö som ett större område året innan inleder vi ett samarbete där vi lägger till arbetsmiljö och mer HR-inriktade program med fokus på arbetsrättsliga frågor. Några program rullar igång, men det går trögare än väntat. När Corona slår till inser vi att det är en satsning vi måste blåsa av.

År 2020

Livesända utbildningar

Corona slog till med full kraft, och världen förändrades snabbt. Vi blev alla ”hemmasittare”, och utmaningen att driva klassrumsträning kändes överväldigande i den nya situationen. På bara 10 dagar fick vi upp utrustning i våra klassrum och utbildade våra konsulter i programvarorna Zoom och Teams, som tidigare använts i begränsad omfattning. I mars började vi livesända våra utbildningar.