Vad hände i världen år 2006?
År 2006 vinner Finland sin första seger någonsin i Eurovision Song Contest med hårdrocksgruppen Lordi, Christer Fuglesang blir den förste svensken i rymden och Ryssland stoppar naturgasleveransen till Ukraina under en pristvist. GB-glassarna Magnum strawberry white och Solero Exotic lanserades och en folkomröstning i Stockholm hålls om införande av trängselskatt, varvid jasidan segrar.
Vad hände på Advantum Kompetens år 2006?
Vi har nu vuxit till en skara på 8 anställda och därtill ett antal underkonsulter som också utbildar i våra koncept. Vi får allt fler stora kunder och har nu både säljträningsprogram och ledarträningar. Vi växer och känner av en svårighet att hinna med att vara bra på allt. Vägvalet blir att släppa fokus på sälj och att gå vägen mot att specialisera oss på ledarskapsträningar och träningar i kommunikation mer allmänt i olika roller.
I kombination med detta satsar vi även på att arbeta vidare med övergripande frågor kring kompetensutveckling såsom mätbarhet och effektskapande. Kirkpatrick blir en viktig vägvisare och bygger på vår metodbank för att utvärdera utbildningar och insatser.
Vi öppnar kontor i Malmö och Göteborg
Många av våra nya kunder är både globala och rikstäckande så vi får allt fler förfrågningar om att ha kurser och verksamhet i fler städer. Specifikt Malmö och Göteborg. Malmö blir vårt första steg – tätt följt av Göteborg. På den här tiden fanns inte teamsmöten (det kanske man har glömt..) så det var viktigt att ha en lokal representation för säljmöten och att kunna träffas och ha en dialog kring utmaningar och behov.
Vår analysmodell för kompetenser i ledarrollen ser dagens ljus och döps till Ledaranalysen™. En analysmodell för ledarskapskompetens som vi har kvar än i dag.
VAD KAN VI SE TILLBAKA PÅ FRÅN DENNA TID – SOM VI BÄR MED OSS IDAG?
Ledaranalysen™ används idag ofta av våra kunder. Dels som verktyg för att inventera behov av utveckling för ledare, men även för att skapa tydlighet i kompetenskrav till exempel i utvecklingssamtal.
Kirkpatrick har varit vägledande i våra metoder för att mäta och följa upp insatser. Vi har idag mätverktyg i flera olika steg och nivåer som gör att vi kan följa utveckling av insatser och se konkreta resultat.
Vill du veta mer?
Vill du veta mer om hur vi kan inventera och tydliggöra kompetensbehov i chefs- och ledarroller? Eller hur vi mäter effekt och resultat av utbildningsinsatser? Fyll i kontaktformuläret eller skicka ett mail till info@advantumkompetens.se.