Steg 1 – EU-direktivet i praktisk tillämpning Steg 2 – Verktyg för att motivera och sätta lön Steg 3 – Samtal med transparens och tydlighet (detta steg)
Steg 1 – EU-direktivet i praktisk tillämpning Steg 2 – Verktyg för att motivera och sätta lön (detta steg) Steg 3 – Samtal med transparens och tydlighet
Steg 1 – EU-direktivet i praktisk tillämpning (detta steg) Steg 2 – Verktyg för att motivera och sätta lön Steg 3 – Samtal med transparens och tydlighet
Den första delen av utbildningen ger dig en tydlig introduktion till EU:s lönetransparensdirektiv och vad de nya kraven innebär i praktiken för organisationer och chefer. Fokus ligger på hur du kan arbeta transparent och sakligt med lönesättning samt hur regelverket påverkar din roll i löneprocessen.
Under utbildningen går vi igenom hur lönetransparens hänger ihop med diskrimineringslagstiftning och lönekartläggning, samt vilka frågor och situationer du som chef behöver kunna hantera i dialog med medarbetare. Du får också konkreta verktyg för att arbeta mer strukturerat och jämställt med lönesättning. Efter avslutad delkurs kommer du att känna dig trygg med vad lagstiftningen innebär, förstå chefens ansvar i praktiken och kunna bidra till en saklig och transparent löneprocess i din organisation.]]>
| Steg 1: Begrepp och synsätt | 26 mar | 13.00-16.00 |
| Steg 2: Målstyrd utveckling | 14 apr | 13.00-16.00 |
| Steg 3: Metodval och styrning | 5 maj | 13.00-16.00 |
| Steg 4: Mäta effekt och ROI | 28 maj | 13.00-16.00 |
| Steg 5: Lärpass och pedagogik | 17 jun | 13.00-16.00 |
| Steg 6: Blandat lärande | 27 aug | 13.00-16.00 |
| Steg 7: Att analysera behov | 10 sep | 13.00-16.00 |
| Steg 8: Den röda tråden | 30 sep | 13.00-16.00 |
| Examenscase | 14 okt | 09.00-17.00 |
| Steg 1: Begrepp och synsätt | 15 sep | 13.00-16.00 |
| Steg 2: Målstyrd utveckling | 7 okt | 13.00-16.00 |
| Steg 3: Metodval och styrning | 22 okt | 13.00-16.00 |
| Steg 4: Mäta effekt och ROI | 10 nov | 13.00-16.00 |
| Steg 5: Lärpass och pedagogik | 26 nov | 13.00-16.00 |
| Steg 6: Blandat lärande | 15 dec | 13.00-16.00 |
| Steg 7: Att analysera behov | 13 jan | 13.00-16.00 |
| Steg 8: Den röda tråden | 28 jan | 13.00-16.00 |
| Examenscase | 16 feb | 09.00-17.00 |
Utbildningen inleds med en 360-graders analys (ULL) där du får återkoppling från chef, kollegor och medarbetare, samt gör en egen självskattning. Resultatet används som grund för ditt arbete under utbildningen.
Upplägget består av 3 dagar + en uppföljningsdag efter cirka en månad. Mycket av arbetet sker i mindre grupper för att skapa djup reflektion och konkret utveckling. Handledarna är certifierade av Försvarshögskolan och gruppstorleken är 6–15 deltagare.
UL – Utvecklande ledarskap finns både som externat- och internatutbildning. På internatutbildningen genomförs de 3 första dagarna som internat och den efterföljande fördjupningsdagen som externat, logi tillkommer.
This course is also available in English: Leading without being a manager.
