Advantum Online (på distans) Stockholm Båstad Malmö Göteborg Under utbildningen arbetar vi utifrån ledarens tre uppdrag: Göra, Sprida och Leda. Du får praktiskt utforska AI i ditt eget arbete, utveckla teamets AI-användning och stärka din förmåga att leda förändringen.

Från egna AI-experiment till verklig verksamhetsnytta

Många organisationer befinner sig i ett läge där några medarbetare använder AI regelbundet medan andra knappt har börjat. Användningen sker ofta individuellt, utan gemensamma arbetssätt, kvalitetssäkring eller tydliga ramar. Utbildningen hjälper dig att gå från enskilda initiativ till ett mer strukturerat AI-arbete. Du får verktyg för att identifiera var AI kan skapa nytta, testa nya arbetssätt och bygga teamets gemensamma förmåga. Samtidigt behandlar vi ledarens ansvar för kvalitet, data, risker, etik och mänskligt omdöme.

Hur går utbildningen till?

Utbildningen varvar kortare kunskapspass och demonstrationer med praktiska övningar, reflektion och erfarenhetsutbyte. Du arbetar med vanliga uppgifter från ledares vardag och får även möjlighet att utforska egna case och utmaningar. Målet är att du inte bara ska förstå AI bättre, utan också kunna använda kunskaperna direkt i ditt eget ledarskap och tillsammans med ditt team.]]> Göra – Hur använder jag AI klokt?

  • Vad är generativ AI, hur fungerar den och vad behöver du som ledare förstå?
  • AI möjligheter, begränsningar och vanligaste risker.
  • Praktisk och säker användning av AI för planering, analys, kommunikation, möten och beslutsunderlag.
  • Promptteknik – hur du formulerar tydliga instruktioner och utvecklar resultatet stegvis.

Sprida – Hur hjälper jag teamet att använda AI klokt?

  • Identifiera arbetsuppgifter och arbetssätt där AI kan skapa konkret nytta.
  • Testa, utvärdera och sprida fungerande användningsområden i teamet.
  • Engagera medarbetarna och skapa gemensamt lärande kring AI.
  • Bygga teamets AI-verktygslåda med användbara prompter, mallar, checklistor och godkända verktyg.
  • Grunderna i hur enklare AI-agenter kan skapas för teamets återkommande arbetsuppgifter och utmaningar.

Leda – Hur skapar jag förutsättningar och tar ansvar?

  • Hur AI förändrar förutsättningarna för ledarskapet och vilka ledarförmågor som blir viktigare.
  • Skapa tydlig riktning, prioriteringar och förväntningar på hur AI ska användas i teamet.
  • Skapa psykologisk trygghet för att testa, dela erfarenheter, lära av misstag och utveckla nya arbetssätt.
  • Säkerställa kvalitet, mänskligt ansvar och ett etiskt, säkert och lagenligt användande av AI.

Utbildningen innehåller praktiska övningar från ledares vardag och arbete med deltagarnas egna uppgifter, case och utmaningar. Dagen avslutas med en konkret plan för hur du kan utveckla AI-användningen i ditt eget arbete och team.

]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis (fysiska kurser)
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    ]]>     A course in self-leadership In our self-leadership course, we explore how you can find your own way to succeed at work, lead yourself to success, and create a motivating and sustainable working life with strong relationships. During the two course days, you will receive guidance and support from our experienced instructors, engage in discussions with other participants, and share your own experiences and challenges. After completing the course, you will have gained practical tools to lead yourself and strengthen your self-reflection. The course will help you become more aware of how to navigate both your own planning and your interactions and communication with others.

    The theoretical basis of our self-leadership course

    Our self-leadership course is based on the Maximise Learning™ method. This approach is designed to enhance learning through three clear steps: BEFORE – DURING – AFTER. Throughout the programme, you will receive ongoing support and practical tips, and you will also be invited to a complimentary peer learning session three months after completing the course. This is our bestselling course Självledarskap, now available in English.]]>     Who are you?

    • Self-awareness and openness
    • Behavioral patterns

    What influences you when collaborating with others?

    • SCARF
    • Unconscious reactions and fears
    • Tools for managing triggers

    How do you motivate yourself?

    • Motivation and energy levels
    • What drives you?
    • What are your strengths?

    How do you communicate clearly and effectively?

    • The keys to communication
    • Getting your message across and being heard
    • Being clear – and avoiding misunderstandings

    Who are you in the team?

    • Are you a team player?
    • Your team’s potential
    • Your own role

    How do you take care of yourself?

    • Life balance
    • Everyday tools
    • Managing stress
    • Understanding reaction patterns

    Can you resolve your conflicts?

    • Solution-focused approach and the Origins of conflict
    • Dealing with resistance and disagreements
    • Analyzing the situation and identifying opportunities

    How do you create a positive workday?

    • Making the most of your time
    • Planning and prioritizing
    • The difference between important and urgent

    How do you develop yourself?

    • Your personal vision
    • The ability to learn new things
    • Your own professional development
    • Clarity in your daily life
    ]]>
  • Lunch, coffee break, fruit and sweets
  • Diploma
  • Course materials consisting of a Personal Action Plan, ‘Maximise Learning’, a toolbox with checklists, documentation and reflection points to work on at home
  • Lärkarta® – our tool for rapid learning with a focus on how the brain learns
    • ]]>     What you will learn:

    • How the Swedish legal framework operates and how co-determination (MBL) works in practice
    • Key considerations before hiring, including recruitment, discrimination laws, and employment contracts
    • Legal responsibilities during employment, such as leave, work environment obligations, and handling performance or misconduct issues
    • How to manage terminations correctly

    Agenda highlights:

    • Managing employment: rights, obligations, and challenges
    • Ending employment in Sweden
    • Understanding Swedish workplace culture
    • Case studies
    • Do’s & Don’ts for managers
    ]]>
  • Educational course material to take home for further work in everyday life and communication analysis.
  • Diploma
    • ]]>     Dag 1 – Förstå konflikter och bygg din grund

    • Vad är en konflikt? Olika konflikttyper och dynamik
    • Vanliga orsaker till konflikter på arbetsplatsen
    • Chefens roll och ansvar i konfliktsituationer
    • Självinsikt: din egen konfliktsstil och dess påverkan
    • Att förebygga konflikter genom tydlighet och kommunikation
    • Introduktion till strukturer för svåra samtal
    • Att ge och ta emot feedback i utmanande situationer
    • Praktiska övningar och reflektion

    Dag 2 – Genomför svåra samtal och lös konflikter

    • Att planera och strukturera svåra samtal
    • Samtalsmodeller för olika situationer (t.ex. beteendeproblem, prestation, samarbetsproblem)
    • Att hantera starka känslor, motstånd och försvar
    • Aktivt lyssnande och kraftfulla frågor
    • Att skapa ansvarstagande och framåtriktade lösningar
    • Medling och att hantera konflikter mellan medarbetare
    • Träning i realistiska case med feedback
    • Din personliga handlingsplan
    ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.
  • Den digitala boken “Chefens 42 samtal” och E-learningen “Svåra samtal
    • ]]>     Training for team leaders that gives you... Practical training with a focus on communication and motivation. Discussions, exchange of experiences and self-reflection are also important parts of our course. You will gain many new insights and understanding of the role of team leader or supervisor. During the course, you will also learn useful methods for coaching, decision-making, conflict resolution and motivating your team. This is our bestselling course Leda utan att vara chef, now available in English.]]> Day 1 – Leading and knowing yourself

    • The role of a team leader
    • Self-leadership
    • Self-confidence
    • Self-efficacy
    • Balance and stress
    • Communication and clarity
    • Successful leadership

    Day 2 – Leading others and the team

    • Team development
    • Differences in the team
    • Motivators and behaviours
    • Clear rules of the game
    • OBM – consequence management
    • Coaching as an approach

    Day 3 – Leading in everyday life towards the goals

    • Leading in everyday life
    • Goals and supporting others
    • Planning and prioritising
    • Delegation and follow-up
    • Clarity through feedback
    • Managing daily situations and dilemmas – case exercises
    • Personalised action plan
    ]]>
  • Lunch, coffee break, fruit and sweets
  • Diploma
  • Course materials consisting of a Personal Action Plan, ‘Maximise Learning’, a toolbox with checklists, documentation and reflection points to work on at home
  • Lärkarta® – our tool for rapid learning with a focus on how the brain learns

  • You also get 6 added values that maximise the value of your education.

    ]]>     This course is also available in English: UGL in English. Contact us for more information info@advantumkompetens.se]]>
  • Gruppers och individers utvecklingsfaser
  • Att förstå behovet av olika ledarstilar
  • Att urskilja och hantera gruppens utvecklingsfaser
  • Susan Wheelans teori för effektiva team
  • Att öka förmågan att kommunicera tydligt och rakt
  • Att skapa högre grad av effektivitet i gruppen
  • Att hantera och vägleda i konflikter
  • Olika personlighetsstilar
  • Feedback som verktyg för utveckling
  • Aktiv feedbackträning
  • Reaktionsmönster och beteenden
  • Självinsiktsträning
  • Psykologi och reaktionsmönster under stress
  • Att reflektera över den egna rollen i grupp
    • ]]>     This course is also available in English: The Human Element. Contact us for more information info@advantumkompetens.se]]>
  • Ökad självkänsla för ökad handlingskraft
  • Hitta vad som är viktigt i ditt liv
  • Medvetet och omedvetet agerande – förstå varför du gör som du gör
  • Den goda organisationen – förbättrad kommunikation är grunden för ökad effektivitet
  • Var finns min egen profil i beteendemönstret?
  • Ökad självinsikt från beteende in till kärnan
  • Att förstå sina egna rädslor
  • Få en bättre relation till dig själv för att skapa bättre relationer med andra
  • Aktiv feedback på sina egna beteenden i grupp ökar självinsikten
  • Kommunikation med tillit och öppenhet
  • Beteenden utifrån grundmönstren: tillhöra, kontroll, öppenhet
  • Med större självinsikt ökar förmågan att arbeta effektivt med andra
  • Hur kan man arbeta för att minska antalet konflikter?
  • Att nå en ökad öppenhet leder till utveckling
  • Förståelse för hur du påverkar andra i din omgivning
    • ]]>     Kompetensanalyser™ dig att få fram. Du har två år på dig att gå programmets tre steg och du väljer datum i det öppna kursprogrammet som passar dig. I Stockholm, Göteborg, Malmö eller om du vill delta digitalt. Är du ny som chef? Kika då på Diplomerad ledare 1.]]> Steg 1 – Transformerande ledarskap – 2dgr

    Få en starkare bild av ditt ledarskap med Lead Forward. Analys av ditt eget ledarskap ger självinsikt med feedback från ditt team. Två dagar som ger dig en tydlig bild av dina styrkor och din potential. Utbildningen varvar korta faktapass med övningar och reflektioner i grupp och skapar även ett nätverk av andra personer som du kan hålla kontakt med och få stöd av. Verktyget och analysen bygger på den forskningsbaserade modellen Full Range Leadership Model och du skapar tillsammans i gruppen din egen handlingsplan för att stärka och utveckla dig som ledare.

    Steg 2 – Utveckla din kommunikativa förmåga – 2 dgr

    Det finns flera ledarprogram som utvecklar din förmåga att kommunicera. Vilken som är rätt för dig diskuterar vi i den inledande analysen när vi sätter programmet. Effektiv kommunikation kan vara en bra utbildning för att med ett bredare fokus stärka din förmåga att nå fram. Behöver du stärka din förmåga att lösa konflikter kan Konflikthantering vara en bra utbildning för att få en större trygghet och verktygslåda för att lösa konflikter.

    Steg 3 – Led med ett starkare fokus – 2 dgr  

    I det sista steget finns flera vägval beroende på just din situation. Kanske står du inför stora förändringar, då är utbildningen Leda i förändring ett bra alternativ. Leder du andra chefer är Leda chefer och ledningsgrupper en bra utbildning där du får insikt om det indirekta ledarskapets utmaningar och verktyg som skapar en högre grad av effektivitet i ditt ledarskap som chef över andra chefer.

    Steg 4 – Digitala Chefsskolan – kunskapstest och fördjupning – 6 timmar

    Du gör efter de tre utbildningarna en repetition och förstärkning av dina kunskaper med hjälp av den Digitala Chefsskolan och får möjlighet att träna och öva på ditt virtuella team i organisationen Ypsilon. När du klarat de tre delarna och övningarna så har du möjlighet att ta ut ditt Diplom – Diplomerad ledare 2.

    ]]>     Kompetensanalyser™ hjälper dig ta fram vilka utbildningar som är rätt för just dig. Du har två år på dig att gå programmets tre steg och väljer datum i det öppna kursprogrammet som passar dig. Kurserna finns tillgängliga i Stockholm, Göteborg, Malmö eller Umeå. Fördelar med att bli en diplomerad ledare Genom att ta ett diplom ökar du din trovärdighet, både inom din nuvarande organisation och i externa sammanhang. Diplomeringen visar att du har uppnått en viss nivå av kompetens och engagemang i din ledarroll. Diplomeringsprocessen är mycket givande. Du får lära dig om alltifrån grunderna i ledarskap, till hur du stärker din förmåga att nå fram. Om du inte är säker på att du vill gå tre utbildningar kan du kolla in våra övriga ledarskapsutbildningar. Är du erfaren chef? Kika då på Diplomerad ledare 2.]]> Steg 1 – Ny som chef – 3 dgr

    Lägg grunderna i ditt ledarskap. Tre dagar som ger dig chefens verktygslåda och tydlighet i roll och uppdrag. Utbildningen varvar korta faktapass med övningar och diskussioner i grupp och skapar även ett nätverk av andra personer som du kan hålla kontakt med och få stöd av.  Du går igenom grunderna i uppdraget och grundläggande arbetsrätt och arbetsmiljökunskap, bygger på med förståelse för beteendemönster och motivationsfaktorer, och tränar i övningar din kommunikativa förmåga för att vara tydlig och kunna vägleda på ett bra sätt. En grund att stå på.

    Steg 2 – Utveckla din kommunikativa förmåga – 2 dgr

    Det finns flera utbildningar som utvecklar din förmåga att kommunicera. Vilken som är rätt för dig diskuterar vi i den inledande analysen när vi sätter programmet. Coachande ledarskap är en bra utbildning för att få upp förmåga att vägleda med ett coachande förhållningssätt. Effektiv kommunikation är också en utbildning som med ett bredare fokus stärker din förmåga att nå fram.

    Steg 3 – Led med ett starkare fokus – 2 dgr  

    I det sista steget finns flera vägval beroende på just din situation. Kanske behöver du utveckla din egen förmåga att leda dig själv för att bättre kunna leda andra och vara trygg i dig själv och få tiden att räcka till – i så fall är Självledarskap en bra grund. Skulle du vilja fokusera just teamets potential och effektivitet kan vi rekommendera att bygga på med Leda och utveckla team.

    Steg 4 – Digitala Chefsskolan – kunskapstest och fördjupning – 6 timmar

    Du gör efter de tre utbildningarna en repetition och förstärkning av dina kunskaper med hjälp av den Digitala Chefsskolan och får möjlighet att träna och öva på ditt virtuella team i organisationen Ypsilon. När du klarat de tre delarna och övningarna så har du möjlighet att ta ut ditt Diplom – Diplomerad ledare 1.

    ]]>     En utvecklande workshop-utbildning Du bygger på dina metoder och lär dig att styra mot uppsatta mål när du ska leda och facilitera workshops. Du får tekniker för att skapa engagemang och delaktighet samtidigt som du tränar på att vara ledaren i rummet och få olika viljor att enas och skapa resultat.]]> Dag 1 – Att skapa varierade och engagerande möten och workshops

    • Mötet som arena
    • Att leda möten digitalt vs fysiskt
    • Ett mötes olika faser
    • Grunden för planering är tydliga mål
    • Den digitala verktygslådan – 10 verktyg
    • Metoder för att starta
    • Metoder för att skapa engagemang och delaktighet
    • Metoder för att fatta beslut
    • Metoder för att summera
    • Metoder när energin tryter
    • Visualisering – ett viktigt verktyg

    Dag 2 – Att leda och facilitera möten och workshops

    • Mötet som arena
    • Din roll som workshop- och mötesledare
    • Framgångsfaktorer och fallgropar
    • Gruppens process – faser och energi
    • Att vara ledaren i rummet
    • Processledning i praktiken
    • Konsten att lyssna aktivt
    • Att vägleda med frågeteknik
    • Reflekterande team
    • Konsten att vägleda till beslut
    • Svåra situationer och utmaningar
    • Att våga utmana
    • Att hantera olika viljor
    • Avsluta och vägleda vidare
    ]]>      ]]>     Utveckla ditt transformerande ledarskap Forskningen i modellen – Full Range Leadership Model – konstaterar att vissa ledarbeteenden är mer framgångsrika än ändra. Och kan man som ledare förstå när man ska uppvisa vilka ledarbeteenden och verkligen göra det, så kommer såväl resultat som motivation. Dessa ledarbeteenden utvärderas i verktyget Lead Forward – där medarbetare skattar dessa ledarbeteenden. Resultatet är sedan grunden i olika övningar och reflektioner du får göra under dagarna kring ditt transformerande ledarskap. [elementor-template id="9513"]]]>
  • Ledarskap och framgångsfaktorer – vad säger forskningen?
  • Full Range Leadership Model
  • Transformerande ledarskap
  • Avvikelsebaserat ledarskap
  • Villkorligt förstärkande ledarskap
  • Att förstå drivkrafter och motivation- en grund i ledarskapet
  • Neurovetenskapens ledtrådar för ett bättre ledarskap
  • Egen återkoppling och insikt om nuläget – styrkor och potential
  • Övningar i reflekterande team
    • ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.
  • Lärkarta® – vårt verktyg för snabb inlärning med hjärnans sätt att lära i fokus.
  • Lead Forward-enkät för självinsikt och skattning av egna ledarbeteenden, minst fyra medarbetare.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    ]]>
  • Projekt som arbetsform
  • Vad utmärker ett projekt och när passar det
  • Vad brukar gå fel när projekt drivs
  • Roller och ansvarsområden
  • Styrgruppens sammansättning och arbetsformer
  • Projektprocessen och dess olika delar:
    • Initiering
    • Förstudie
    • Planering
    • Genomförande
    • Avslut
    • Överlämning av resultatet
    • Utvärdering av resultatet
  • Verktyg/metoder som beskrivs:
    • Vilket problem ska lösas?
    • Målsättningar och olika typer av mål
    • Riskanalys- och hantering
    • Intressent och kommunikationsplanering
    • WBS
    • Kritisk linje och Tidsplanering
    • Resursplanering
    • Ändringshantering
    • Styrgruppsrapportering
    • Grindar och milstolpar
  • Ledarskapets betydelse och förutsättningar
  • Kommunikation
  • Feedback
  • När feedback inte fungerar
  • Motivation i projektgruppen
  • Dokumentation under projektets gång
  • Kortfattat om agila metoder och hur det skiljer sig från traditionella projekt
    • ]]>     chefsutbildningar ger dig praktiska verktyg och värdefull kunskap för att du ska bli en inspirerande och framgångsrik ledare. Kunskaperna är lätta att applicera i ditt vardagliga arbete, utvecklar dig i din chefsroll och gör dig redo för nästa steg i din karriär.

    Vår utbildningsmodell

    För att du ska få bästa möjliga effekt av utbildningen Leda chefer och ledningsgrupper använder vi vår egen modell Maximera lärandet™. Modellen strukturerar din kunskapsresa i tre faser: FÖRE – UNDER – EFTER. Vi stöttar dig med konkreta tips från start till mål för att se till att all ny kunskap landar rätt. Syftet med detta upplägg är att dina lärdomar om det indirekta ledarskapet ska omsättas i praktiken och göra direkt skillnad i ditt dagliga arbete.]]>
  • Det övergripande ledningsarbetet
  • Att med strategin koppla samman vision och mål med det dagliga arbetet
  • Vikten av målstyrning och täta uppföljningar
  • Att leda och motivera med nyckeltal
  • Att sätta rätt KPI:er
  • Värderingar och kultur som ledstång i målstyrningen
  • Vikten av prioritering, planering och framförhållning
  • Ledningsgruppen som arena för styrning och ledning
  • Ledningsgruppen som arena för samverkan – styrkor i teamet
  • Effektiva ledningsgruppsmöten – struktur och fokus
  • Det kompetensutvecklande ledarskapet
  • Beslutsfattande på kort och lång sikt
  • Delegering – ett måste
  • Det indirekta ledarskapet – så jobbar du med dina dagliga ledarutmaningar som chef över andra chefer/ledare
  • Att driva förändring i ett indirekt ledarskap
  • OBM och det indirekta ledarskapet
    • ]]>     Allt detta ingår
    • Lunch, fika, frukt och godis
    • Diplom
    • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.

    Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    Varför Advantum Kompetens?

    Vårt motto är att leverera effektivt lärande på kort tid. Sedan starten år 2000 har vi på Advantum Kompetens slipat på vår pedagogik för att ge dig rätt verktyg i din yrkesroll. Under din utbildning i att leda andra chefer och ledningsgrupper möts du av kursledare med egen bred erfarenhet från chefspositioner, vilket gör att teorin alltid förankras i verkligheten. Utbildningsdagarna bygger på en aktiv dialog där dina personliga reflektioner tar stor plats. Du arbetar fortlöpande med en personlig handlingsplan för att snabbt kunna agera på dina nya insikter väl tillbaka på jobbet. Som ett tryggt bevis på vår standard är vi givetvis kvalitetsauktoriserade enligt Utbildningsföretagens kriterier.

    Kostnadsfria verktyg för din utveckling

    För att göra dina framsteg synliga får du tillgång till flera praktiska verktyg helt utan extra kostnad. Inför dina kursdagar kan du fylla i vår Kompetensanalys™ som ger en tydlig bild av dina styrkor och utvecklingsområden. Resultatet skickas som en personlig rapport till din mejl, och därefter kan du boka in en kostnadsfri rådgivning med oss. Som deltagare på Leda chefer och ledningsgrupper får du dessutom nyttja vår Före-eftermätning. Där bedömer du din egen nivå i specifika ämnen innan vi drar igång och gör om skattningen när vi är klara. Detta visar din faktiska kompetenshöjning och fungerar utmärkt som underlag för din egen utveckling.

    ]]>     En utbildning i självledarskap På vår utbildning i Självledarskap går vi igenom hur du kan hitta ditt sätt att lyckas på jobbet, leda dig själv till framgång samt hur du får ett motiverande och hälsosamt arbetsliv med goda relationer. Under de två kursdagarna får du bland annat rådgivning och support från våra erfarna kursledare, diskutera med andra deltagare samt dela med dig av dina egna erfarenheter och utmaningar. Efter vår självledarskapskurs har du fått med dig konkreta verktyg för att leda dig själv och öka din självreflektion. Utbildningen gör dig medveten om hur du själv kan navigera i såväl din egen planering som i bemötande och kommunikation med andra.

    Teorigrunden för vår kurs i Självledarskap

    Vår utbildning i Självledarskap är byggd på metoden Maximera lärandet™. Den utgår från att effektivisera lärandet i tre tydliga steg: FÖRE – UNDER – EFTER. Det innebär bland annat att vi ger dig support och konkreta tips genom hela utbildningen, och dessutom erbjuder en kostnadsfri erfaträff tre månader efter avslutad kurs. This course is also available in English: Self-Leadership.]]>     Vem är du?

    • Självinsikt och öppenhet
    • Beteendemönster

    Vad påverkar dig i samarbetet med andra?

    • SCARF
    • Omedvetna reaktioner och rädslor
    • Verktyg för att hantera triggers

    Hur motiverar du dig själv?

    • Motivation och energinivå
    • Vilka är dina drivkrafter?
    • Vilka är dina starka sidor?

    Hur kommunicerar du klart och tydligt?

    • Kommunikationens nycklar
    • Att nå fram och att få gehör
    • Att vara tydlig – och undvika missförstånd

    Vem är du i teamet? 

    • Är du en lagspelare i teamet?
    • Ditt teams potential
    • Din egen roll

    Hur tar du hand om dig själv?

    • Balansen i livet
    • Verktygen i vardagen
    • Hantera stress
    • Förstå reaktionsmönster

    Kan du lösa dina konflikter?

    • Lösningsfokus och konflikters ursprung
    • Att hantera motstånd och viljemotsättningar
    • Att analysera situationen och se möjligheter

    Hur skapar du en bra arbetsvardag?

    • Att få tiden att räcka till
    • Planering och prioritering
    • Skillnaden mellan viktigt och bråttom

    Hur utvecklar du dig själv?

    • Din egen målbild
    • Förmågan att lära nytt
    • Din egen kompetensutveckling
    • Tydlighet i din egen vardag
    ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    Om oss på Advantum Kompetens

    Vår metodik garanterar att investeringen inte stannar i klassrummet. Våra utbildningar har formats på forskningsbaserade grunder ända sedan starten år 2000 och alla utbildningar vi erbjuder leds av erfarna kursledare med lång och praktisk erfarenhet inom området. Vi är kvalitetsauktoriserade enligt Utbildningsföretagens kriterier och utgår från aktivt lärande där dina egna erfarenheter och tankar driver utvecklingen och utbildningen framåt.

    Se tydligt hur du fått utveckla ditt självledarskap

    För att få svar på hur ditt självledarskap kan utvecklas ingår vår Kompetensanalys™ helt utan extra kostnad i kursen. Analysen ger dig en tydlig bild av var du står idag och var du har störst utvecklingspotential. Sedan följer vår före-eftermätning upp med konkreta siffror på vad som faktiskt förändrats efter utbildningen i Självledarskap. Dessa kostnadsfria verktyg ger dig ett bra underlag som bekräftar dina nya förmågor, både för din egen skull och i samtal med din chef.

    ]]>     How does it work? In our New as manager training, you will work with real-life situations and actively participate in exercises that provide valuable insights into your new leadership role. The training is largely case-based, combining theory with practical exercises, discussions, and reflection. This gives you new skills that are valuable for the entire organisation, helping you feel more confident in areas such as:
    • Delegating
    • Giving feedback
    • Coaching
    • Prioritising
    • Goal setting and performance management
    • Handling difficult conversations
    An important part of the training is also the exchange of experiences and networking with other participants. You will build a network that you can benefit from long after completing the course.

    New as manager – theoretical basis

    Our method, Maximise Learning™, ensures that your investment goes beyond the classroom. The method is built around three clear steps to enhance learning and deliver stronger results: BEFORE – DURING – AFTER. This means that throughout your training, you will receive clear checklists, practical tips, and support to help you get the most out of the programme. This is our bestselling course Ny som chef, now available in English.]]>     Our management training is delivered over three days, each focusing on a different key area.

     Leading yourself

    • The role of a manager and leader
    • Key principles of leadership
    • Successful leadership behaviours
    • Making the most of your time
    • Your own priorities are crucial
    • Leadership dilemmas – case exercises

    Leading others

    • Developing teams
    • The importance of clear goals
    • Motivational factors
    • The art of delegation
    • Clear ground rules ensure success
    • Communication
    • Coaching – case exercises

    Leading the organisation

    • Fundamentals of employment law
    • The work environment and managerial responsibility
    • Goal setting and clear direction
    • The annual cycle of the managerial role
    • OBM – Organizational Behavior Management (consequence management)
    • Creating clarity through feedback
    • Leading through conversations – case exercises
    • Personal action plan
    ]]>
  • Lunch, coffee break, fruit and sweets
  • Diploma
  • Course materials consisting of a Personal Action Plan, ‘Maximise Learning’, a toolbox with checklists, documentation and reflection points to work on at home
  • Lärkarta® – our tool for rapid learning with a focus on how the brain learns
    • ]]>     Hur går det till? På vår Ny som chef-utbildning kommer du att arbeta i olika situationer och delta aktivt i övningar som ger dig insikter i din nya ledarroll. Dagarna är till stor del casebaserade där fakta varvas med praktiska övningar, diskussioner och reflektioner. Det ger dig ny kompetens som är värdefullt för hela arbetsplatsen, där du känner dig säkrare med att exempelvis:
    • Delegera
    • Ge feedback
    • Coacha
    • Prioritera
    • Målstyrning
    • Svåra samtal
    En viktig del av vår chefsutbildning är förstås också erfarenhetsutbytet och kontaktskapandet deltagare emellan. Du får ett nätverk som du kan ha stor glädje av långt efter vår Ny som chef-kurs är avslutad.  This course is also available in English: New as a manager.

    Ny som chef – teorigrund

    Vår metod Maximera lärandet™ garanterar att investeringen inte stannar i klassrummet. Metoden är uppbyggd på tre tydliga steg för att effektivisera lärandet och ge starkare resultat: FÖRE – UNDER – EFTER. Det innebär bland annat att du under hela din chefsutbildning får tydliga checklistor, tips och support för hur du ska få med dig maximalt resultat av kursen. [elementor-template id="9505"]]]>     Vår chefsutbildning är uppdelad i tre dagar med olika fokusområden:

    Dag  1 – Leda sig själv

    • Rollen som chef och ledare
    • Nycklar i ledarskapet
    • Framgångsrika ledarbeteenden
    • Att få tiden att räcka till
    • Dina egna prioriteringar är avgörande
    • Ledardilemman – caseövningar

    Dag 2 – Leda andra

    • Att utveckla team
    • Vikten av tydliga mål
    • Motivationsfaktorer
    • Konsten att delegera
    • Tydliga spelregler säkerställer framgång
    • Kommunikation
    • Coaching – caseövningar

    Dag 3 – Leda verksamhet

    • Arbetsrättens grunder
    • Arbetsmiljö och chefens ansvar
    • Målstyrning och tydlig riktning
    • Årshjulet i chefsrollen
    • OBM – Konsekvensstyrning
    • Tydlighet genom feedback
    • Att leda genom samtal – caseövningar
    • Personlig handlingsplan
    ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    Varför välja Advantum Kompetens?

    Vi har byggt våra utbildningar på forskningsbaserad grund ända sedan starten år 2000, med tydliga mål och utvecklingsstrategier. Det innebär att våra kurser leds av erfarna utbildare som själva varit chefer och ledare, och att dagarna är uppbyggda med en pedagogik som är aktiv – där diskussioner och erfarenhetsutbyte är i fokus. I din personliga handlingsplan gör du själv vidare planering och tar med dig lärdomar. Vårt motto är att leverera effektivt lärande på kort tid och vi är kvalitetsauktoriserade enligt Utbildningsföretagens kriterier.

    • Erfarna kursledare
    • Nöjd kund-garanti
    • Kvalitetsauktoriserade
    • Forskningsbaserad grund

    Kompetensanalys och resultatmätning

    För att du ska se dina framsteg och utveckling kan du också nyttja de verktyg som ingår helt kostnadsfritt:

    • Kompetensanalys™ ger dig överblick över dina kompetenser samt vilka områden du behöver utvecklas inom. Du får en personlig rapport direkt i din inkorg och har möjlighet att boka ett kostnadsfritt möte med någon av våra rådgivare. Analysen är kostnadsfri och du kan göra den flera gånger. Använd den som ett verktyg för att se din kompetens innan utbildningen, och sen för att se din förflyttning.
    • Före-eftermätning. När du går utbildningen Ny som chef har du möjlighet att på konkreta områden ange din nivå där du befinner dig. Efter utbildningen gör du skattningen igen och kan se vilken förflyttning utbildningsdagarna har gett dig. Det är ett bra underlag att ta med till ett nästa möte med din chef.
    ]]>
  • Strategiskt perspektiv på kompetensförsörjning
  • Definitioner och begrepp
  • Standarder och ISO kopplat till kompetensförsörjning
  • Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
  • Verksamhetens och HR:s processer och hur de sammankopplas under året
  • De styrande dokumenten – och dess koppling i processerna
  • Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
  • Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
  • Att beskriva kompetens så att den går att värdera
  • Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
  • Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
  • Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
  • Nyckeltal och mätbarhet
  • Att styra kompetens mot tydliga mål
  • Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
    • ]]>     Pedagogik-utbildning med praktiska inslag Vår pedagog-utbildning bygger på tydliga strukturer i planering och förståelse för psykologin i lärandet. Du får göra praktiska övningar och förbereda ett “lärpass” som du jobbar aktivt med. Vi lär ut olika metoder, sätt att planera och anpassa dina lärpass och utbildningar utifrån olika mål och syften.]]>
  • Pedagogikens grunder
  • Vuxenpedagogik och effektivt lärande
  • Att lära ut eller lära in?
  • Konten att paketera kunskap
  • Förutsättningar för aktivt lärande
  • Att ta saker i rätt ordning gör skillnad
  • Metodval och olika tekniker för kunskapsöverföring
  • Målstyrda lärpass
  • Variation och omväxling
  • Att skapa övningar och delaktighet
  • Lärstilar och modeller som hjälper oss planera
  • Hjärnan vår bästa vän eller värsta fiende
  • Att tänka på i utbildarrollen
  • Det rumsliga perspektivet – hur nyttja kraften i det fysiska rummet?
  • Det digitala perspektivet – hur nyttja kraften i det digitala rummet?
  • Att processleda och vägleda andras lärande
  • Att hantera ointresse och motstånd
  • När det oväntade händer
  • Svåra situationer som utbildare
    • ]]>
  • Vad är det som får vissa presentationer att lyfta?
  • Varför verkar vissa personer så trygga i sin roll?
  • Hur kan man skapa sig själv bättre förutsättningar för att bli lyssnad på?

    • Kurs i presentationsteknik – övningar och feedback

    Under kursen får du under två dagar göra flera övningar och presentationer med feedback och inspelning som gör att du utvecklas som presentatör. Du får lära dig hur du ska använda dina starka sidor för att skapa större framgång vid nästa presentation. Vår kurs Presentationsteknik 1 – Grundkurs kräver obligatoriska förberedelser inför kursstart och en kvällsuppgift mellan dag 1 och 2.

    Teorigrunden bakom vår metod

    Vår kurs i presentationsteknik är uppbyggd utifrån metoden Maximera lärandet™ Grunden i metoden är att effektivisera lärandet och ge starkare resultat med hjälp av tre tydliga steg: FÖRE – UNDER – EFTER. Under hela kursens gång får du praktiska tips och löpande support för att maximera effekten av dina kursdagar. Detta arbetssätt säkerställer att din nya kunskap inte stannar i teorin, utan faktiskt gör nytta på riktigt när du talar inför grupp i olika jobbsituationer. Det ger ökat värde för dig, dina eventuella chefer och den publik du talar inför.]]>
  • Kommunikationens grunder
  • Att förbereda sig för framgång
  • Målgruppsanalys är A och O
  • Den röda tråden skapar tydlighet
  • Pratmanus och stöd för tanken
  • Olika mål och presentationer kräver olika struktur
  • Retorikens grunder ger vägledning
  • Scennärvaro och kroppens signaler
  • Att kontrollera sin egen stressnivå
  • Att vara ledare i rummet
  • Dialog och kontakt med de som lyssnar
  • Att lära känna sina starka sidor
  • Svåra situationer att hantera
  • Tekniken och det fysiska rummet
  • Röstens betydelse för budskapet
  • Feedback och inspelningar av presentationer
    • ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.
  • Din egen inspelade presentation (2 st)

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    En kurs i presentationsteknik med erfarna utbildare

    Vårt motto är att leverera effektivt lärande på kort tid. Sedan starten år 2000 har vi format våra utbildningar med tydlig pedagogik och välutvecklade metoder. Våra kurser i presentationsteknik leds av trygga utbildare med egna praktiska erfarenheter av olika presentationssituationer och utmaningar. Vi lägger stor vikt vid en aktiv pedagogik där dina reflektioner, diskussioner och feedback driver kursen framåt. Efter kursen får du med dig en personlig handlingsplan för att enkelt kunna använda dina nya insikter och kunskaper under din nästa presentation. Som ett tydligt bevis på vår utbildningsnivå är vi kvalitetsauktoriserade enligt Utbildningsföretagens kriterier.

    Följ upp din egen utveckling

    För att du ska kunna se dina framsteg i tydliga siffror får du tillgång till våra utvärderingsverktyg helt utan extra kostnad. Med vår Kompetensanalys™ får du en bra överblick över dina kompetenser och var din största potential finns. Du får en personlig rapport och har därefter möjlighet att boka ett kostnadsfritt möte med en av våra rådgivare. När du går vår kurs i presentationsteknik får du även göra en Före-eftermätning. Du skattar din kunskapsnivå innan vi startar och gör sedan samma skattning efter avslutad kurs. Resultatet blir ett konkret underlag som visar din utveckling, vilket är perfekt att ta med till nästa möte med din chef.

    ]]>     Utbildningen bygger på modellen UL – Utvecklande Ledarskap, där vissa ledarbeteenden visat sig leda till att medarbetare tar större ansvar, utvecklas och bidrar till en starkare organisation över tid. Fokus ligger på att agera som föredöme, skapa motivation och visa personlig omtanke.

    Utbildningen inleds med en 360-graders analys (ULL) där du får återkoppling från chef, kollegor och medarbetare, samt gör en egen självskattning. Resultatet används som grund för ditt arbete under utbildningen.

    Upplägget består av 3 dagar + en uppföljningsdag efter cirka en månad. Mycket av arbetet sker i mindre grupper för att skapa djup reflektion och konkret utveckling. Handledarna är certifierade av Försvarshögskolan och gruppstorleken är 6–15 deltagare.

    UL – Utvecklande ledarskap finns både som externat- och internatutbildning. På internatutbildningen genomförs de 3 första dagarna som internat och den efterföljande fördjupningsdagen som externat, logi tillkommer.

    Utbildningen UL – Utvecklande ledarskap genomförs vid två tillfällen:

    Externat HT 26
    • 28-30 september med fortsättning 2 december (Skåne)
    • 6-8 oktober med fortsättning 30 november (Stockholm)
    Externat 2027
    • 10-12 mars med fortsättning 11 maj (Stockholm & Göteborg)
    • 26-28 april med fortsättning 15 juni (Stockholm & Göteborg)
    • 22-24 september med fortsättning 16 november (Stockholm & Göteborg)
    • 17-19 november med fortsättning 25 januari 2028 (Stockholm & Göteborg)
    This course is also available in English: Developmental Leadership. Contact us for more information info@advantumkompetens.se]]>
  • 360° analys av eget ledarskap och beteenden
  • Ingredienser i ett effektivt ledarskap
  • De olika ledarstilarna
  • Ledaren som förebild- olika typer av ledarbeteenden
  • Att anpassa sitt ledarskap och tolka situationer
  • Att motivera andra till högre prestationer
  • Återkoppling på det egna ledarbeteendet
  • Från kontroll och styrning till motivation
  • Att se sin egen utvecklingspotential
  • Konsten att ge feedback och återkoppling
  • Att coacha och få andra att växa
  • Träning i praktiska ledarskapssituationer
  • Personlig utvecklingsplan som stärker ditt ledarskap
    • ]]>     I priset ingår kursavgift, allt material och måltider under utbildningstiden. Logi tillkommer vid internat.

    ]]>     Om vår kurs i förändringsledning Under vår utbildning i förändringsledning lär du dig mer om omställningskurvan och förändringens olika faser. Vi tittar närmare på olika verktyg som kan snabba upp en förändringsprocess. En hel del av denna utbildning i förändringsledning handlar om kommunikation men lika mycket handlar om analys – att se var förändringen står och vilka verktyg som behöver sättas in för att komma vidare. Under Leda i förändring arbetar vi casebaserat, där ett förändringsprojekt är grunden för övningar och resonemang. Momenten berör olika faser i förändring som du behöver ta hänsyn till. Vår kurs i förändringsledning introducerar dig också för den psykologi som inträder när människor står inför nya förutsättningar.

    Teorigrund

    Leda i förändring är upplagt utifrån vår modell Maximera lärandet™. Detta koncept bygger på att ge dig bästa möjliga effekt av din tidgenom att strukturera inlärningen i tre tydliga faser: FÖRE – UNDER – EFTER. Längs hela vägen bistår vi med löpande support och praktiska råd för att underlätta din kompetensutveckling. Syftet med denna tydliga struktur är att säkerställa att din nya kunskap inte stannar i teorin, utan faktiskt gör nytta på riktigt i din vardag som förändringsledare.]]>
  • Förändring som tillstånd, synsätt och teorigrund
  • Förändringens olika faser och utmaningar
  • Rollen som förändringsledare
  • Projektledning i förändring
  • Förändringspsykologi
  • Nuläge och analys – grunden för beslut
  • Att kommunicera och tydliggöra målbilden
  • Att se reaktioner och psykologin i förändring
  • Anpassa ledarskap och komma förbi motstånd
  • Olika beteendemönster i olika faser
  • Retoriken i förändring – en viktig nyckel
  • Kommunicera i rätt ordning
  • Konsten att driva förändring via möten
  • Att undvika återfall, gå från projekt till process
  • Analys och att lyssna på förändringsprocessen
    • ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    Välj en forskningsbaserad utbildning i förändringsledning

    Vi baserar all vår metodik på aktuell forskning för att skapa riktig utveckling, och så har vi arbetat sedan starten år 2000. Vår utbildning i förändringsledning leds av kursledare som själva bär på tung erfarenhet av ledarskap i komplexa tider. Vårt motto är att leverera effektivt lärande på kort tid, och det gör vi genom aktiv pedagogik där dina egna reflektioner är lika viktiga som teorin vi går igenom. Du kan känna dig helt trygg med din investering i oss då vi är kvalitetsauktoriserade enligt Utbildningsföretagens kriterier.

    Mät din utveckling

    För att du tydligt ska kunna följa dina framsteg får du utan extra kostnad tillgång till flera praktiska verktyg.

    • Med vår Kompetensanalys™ får du en bra överblick över dina nuvarande färdigheter och vilka områden du bör fokusera på framåt. Du får en personlig rapport skickad till din inkorg och kan därefter boka in ett kostnadsfritt möte med en av våra rådgivare. Analysen kan göras flera gånger för att se dina resultat över tid.
    • När du deltar i vår utbildning Leda i förändring får du också göra vår Före-eftermätning. Här får du skatta din egen nivå inom flera konkreta områden, både inför kursstart och efter avslutad utbildning. Det ger dig och dina eventuella chefer en konkret bild av hur du utvecklats och vad du nu känner dig tryggare inom.
    ]]>     I en värld präglad av AI, ökad komplexitet och snabb förändringstakt avgörs framgång allt mindre av hur mycket chefen vet – och alltmer av hur människor som kan samarbetar, ta ansvar och utveckla verksamheten tillsammans. Coachande ledarskap handlar därför inte längre bara om att ställa bra frågor. Det handlar om att skapa ett ledarskap som utvecklar självledarskap, stärker ansvarstagandet och frigör den samlade kompetensen i teamet.  I Advantums helt nya utbildning i coachande ledarskap kombinerar vi klassiska coachverktyg med moderna perspektiv på ledarskap, lärande och organisationsutveckling. Målet är att ge dig konkreta verktyg för att utveckla människor, bygga starkare team och minska beroendet av chefen som den självklara problemlösaren. 

    Ett coachande ledarskap för dagens och morgondagens organisationer 

    Utbildningen ger dig en stabil grund i coachande ledarskap samtidigt som du utvecklar ett modernt ledarskap anpassat till dagens arbetsliv. Du får träna på att hålla samtal som utvecklar människor, men också på hur du bygger en kultur där fler tar initiativ, samarbetar, lär av varandra och tar ansvar för verksamhetens utveckling.  Utbildningen bygger på etablerade coachmetoder och kompletteras med inspiration från bland annat Turn the Ship Around, Brave New Work och forskning om kollektiv intelligens. Resultatet är ett coachande ledarskap som hjälper dig att utveckla både individer, team och organisationer.]]>
  • Vad är ett coachande förhållningssätt och vad innebär det för just ditt ledarskap? 
  • Hur du minskar beroendet av dig som chef genom att utveckla medarbetare som tar initiativ, löser problem och fattar egna beslut. 
  • Använda GROW-modellen och andra praktiska verktyg för utvecklande samtal som går från mål till handling – inte bara dialog. 
  • Använda aktivt lyssnande, kraftfulla frågor och feedback för att skapa förtroende, lärande, ansvarstagande och prestation 
  • Med inspiration från Turn the Ship Around, Brave New Work och forskning om kollektiv intelligens utveckla team där människor tar ansvar, lär av varandra och löser utmaningar tillsammans. 
  • I vilka situationer ska du coacha – och när du instruera, stötta eller fatta beslut. 
  • Skillnaden mellan att vara chef, ledare, expert och coach – och när respektive förhållningssätt skapar störst värde. 
  • Hur du kombinerar psykologisk trygghet och Growth Mindset för att skapa lärande, utveckling och prestation i ditt team. 
  • Utbildningen innehåller praktiska träningsmoment i par och grupp med utgångspunkt i deltagarnas egna ledarskapssituationer. 
    • ]]>
  • Det kommunikativa ledarskapet
  • En grupps utveckling och effektivitet
  • Fyra olika faser och fyra olika fokus i ledarrollen
  • Att analysera var gruppen befinner sig
  • Det anpassade ledarskapet – vad är nycklarna?
  • Kommunikation och sätt att agera
  • Förmågan att se och agera på signaler
  • Det gemensamma målet – hur skapar vi engagemang och tydlighet?
  • Att vägleda när gruppen söker svar
  • Konflikter är nödvändiga- men behöver lösas upp
  • Tydlig feedback och återkoppling skapar utveckling snabbare
  • När teamet hittat sin fart – behöver du coacha och vägleda
  • Frågor och frågemetodik i det coachande ledarskapet
  • Att förstå motivationsfaktorer och hinder för utveckling
    • ]]>     vad som ska göras är en sak, men det är lika viktigt att veta hur det ska göras. Under vår utbildning Leda utan att vara chef får du som teamledare eller arbetsledare en konkret verktygslåda för ditt dagliga ledarskap. Du utvecklas inom förmågor som feedback, coaching, tydlighet och beslutsfattande, vilket gör dig tryggare i din roll.

    Hur går utbildningen till?

    Vår Leda utan att vara chef-utbildning innehåller praktisk träning med fokus på kommunikation och motivation, med gott om utrymme för diskussioner, erfarenhetsutbyte och egen reflektion. Du får också med dig användbara metoder för hur du coachar, fattar beslut, löser konflikter och motiverar ditt team. Leda utan att vara chef ger dig många nya insikter och ny förståelse för rollen som teamledare eller arbetsledare, vilket inte bara är värdefullt för dig utan även för de medarbetare som du ska leda.   This course is also available in English: Leading without being a manager.  

    Leda utan att vara chef – teorigrund

    Leda utan att vara chef är uppbyggt utifrån vår metod Maximera lärandet™. Grunden i metoden är att effektivisera lärandet och ge starkare resultat genom tre tydliga steg: FÖRE – UNDER – EFTER. Under hela utbildningen ger vi dig tydliga tips och support för hur du ska få med dig maximalt resultat av kursen, vilket garanterar att investeringen inte stannar i klassrummet.]]>     Dag 1 – Att leda och känna sig själv

    • Rollen som teamledare
    • Självledarskap
    • Självförtroende
    • Självförmåga
    • Balans och stress
    • Kommunikation och tydlighet
    • Framgångsrikt ledarskap

    Dag 2 – Leda andra och teamet

    • Teamutveckling
    • Olikheter i teamet
    • Motivationsfaktorer och beteenden
    • Tydliga spelregler
    • OBM – Konsekvensstyrning
    • Coaching som synsätt

    Dag 3 – Leda i vardagen mot målen

    • Att leda i vardagen
    • Mål och att stötta andra
    • Planering och prioritering
    • Delegering och uppföljning
    • Tydlighet genom feedback
    • Att hantera dagliga situationer och dilemman – caseövningar
    • Personlig handlingsplan
    ]]>
  • Lunch, fika, frukt och godis
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.
  • Lärkarta® – vårt verktyg för snabb inlärning med hjärnans sätt att lära i fokus.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

     

    Om Advantum Kompetens

    Ända sedan år 2000 har vi skapat utveckling och format våra utbildningar med forskning som stadig grund. Våra utbildare har egen gedigen erfarenhet som ledare och chefer och vet därför exakt vad som krävs i verkligheten. Under våra utbildningar utgår vi från ett aktivt lärande där dina erfarenheter, reflektioner och diskussionspunkter får ta stor plats, och i din personliga handlingsplan gör du själv vidare planering och tar med dig lärdomar. Vårt motto är att leverera effektivt lärande på kort tid och vi är kvalitetsauktoriserade enligt Utbildningsföretagens kriterier.

    • Forskningsbaserad grund
    • Utbildare med chefserfarenheter
    • Aktiv pedagogik
    • Kvalitetsauktoriserade

    Få trygghet med mätbara resultat

    I Leda utan att vara chef ingår flera verktyg som du kan nyttja helt utan extra kostnad. Vår Kompetensanalys™ kartlägger dina styrkor och visar exakt var du har störst potential att växa. Därefter synliggör du värdet av din teamledare-utbildning med vår före-eftermätning som tydligt bevisar din faktiska förflyttning efter utbildningsdagarna. Det ger dig ett tydligt underlag att ta med till nästa möte med chefen och bekräftar dina stärkta förmågor att leda utan att vara chef.

    ]]>
  • Social kompetens och socialt samspel
  • Kommunikation och uttryckssätt
  • Kroppsspråk och icke-verbal kommunikation
  • Kommunikationsmönster och olika fokus i dialogen
  • Situationsanpassad kommunikation
  • Konsten att vara tydlig och få fram sin egen mening
  • Feedback och återkoppling
  • Konsten att lyssna in vad andra egentligen säger
  • Olika kraftfält i dialogen
  • Sinnestillstånd påverkar vår kommunikation
  • Att kunna påverka andras beteenden
  • Att ta emot kritik och hantera olikheter
  • Att styra och leda dialoger och samtal mot tydliga mål
  • Att hantera flera olika samtal och viljor i dialogen
  • Samtalsträning och rollspel med personlig feedback
    • ]]>     Att arbeta på distans

    • Vad betyder distans? Olika typer av distansledarskap
    • Vad behöver vi säkerställa?
    • Vad är utmaningarna?

    Ledarskap på distans

    • Framgångsrikt ledarskap – var är nycklarna?
    • Vilka ledarbeteenden behöver stärkas?
    • De kommunikativa utmaningarna
    • Tillit och ansvar – två nyckelord – vad betyder det i praktisk tillämpning?

    Teamets roll på distans

    • Vad händer i team på distans?
    • Vilka metoder kan vi använda för att nå varandra?
    • Hur utvecklar vi teamet på distans?

    Självledarskap

    • Att skapa struktur och hållbarhet på distans över tid
    • Mitt ansvar och mina medarbetares ansvar

    Enskilda samtal på distans

    • Hur når vi närhet i samtalet via skärm?
    • Uppföljning och avstämningar
    • Feedbacksamtal och andra samtal
    ]]>
  • Diplom
  • Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.

    • Du får även 6 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.

    ]]>