Kompetensinventeringar i fokus och ramverk för analys

Vad hände i världen år 2003? 

I Sverige var 2003 det år när Anja Pärson vinner sin första världscupseger i storslalom, Utrikesminister Anna Lindh mördas och för första gången sedan 1978 syns en annan julvärd än Arne Weise i SVT. I världen demonstrerar miljoner människor mot USA:s och Storbritanniens planerade krig mot Irak. 

Vad hände på Advantum Kompetens år 2003? 

Vårt fokus att stötta HR, skapa strukturer och ramverk för kompetensarbetet ledde till att vi kom in i många projekt som vid den här tiden var frekventa – kompetensinventeringar.  Vi byggde kompetensprofiler och inventeringsbara data i mängder för att sen kunna se vilka luckor i kompetens som fanns för att kunna fylla gapen med konkreta utbildningsprogram.  

Tekniken var tyvärr inte helt mogen vid denna tidpunkt så projekten blev oftare IT-projekt än att ha fullt fokus på HR-frågorna kopplat till kompetensarbetet. Även om vi hittade en programvara som var outstanding på området så var tiden nog inte helt mogen. Vissa organisationer som ville satsa stort, få koll på kompetens och investerade i stora system – insåg att det första steget i projektet blev att säkerställa både tillgång till och kompetens i själva hanteringen av en dator. Programmet ”Så använder du en dator” blev ibland ett startskott för dessa program och gjorde att många kroknade på vägen.  

Erfarenheterna blev dock med tiden ett öppet utbildningsprogram för HR i Strategisk Kompetensförsörjning. Ett program som finns än idag och som har uppskattas av 100-tals HR-och utbildningsansvariga under åren. 

Vi byggde på vårt öppna kursprogram med två nya program. Lönesamtal och Utvecklingssamtal och fick några riktigt stora organisationer som kunder.  

Vi började anställa konsulter som både sålde och utbildade i våra koncept. Grunden till det som vi idag har som affärsmodell skapades här när vi paketerade koncept som fler duktiga erfarna konsulter utbildade i. En förutsättning för att vi också kunde påbörja en expansion i flera städer och kunna genomföra med flera kursledare samtidigt i större uppdrag.  

VAD KAN VI SE TILLBAKA PÅ FRÅN DENNA TID – SOM VI BÄR MED OSS IDAG?   

Vi har använt oss av våra erfarenheter från kompetensinventeringar till att skapa tydliga rollprofiler som vi använder i ledarprogram eller i behovsanalyser. Vi vet hur vi kan stötta HR när det gäller att skapa tydliga och effektiva lärprocesser med möjlighet till effektutvärdering av utvecklingsinsatser. Vårt program Strategisk Kompetensförsörjning går fortfarande som ett öppet program, kan anpassas företagsinternt och har uppskattats av 100-tals HR-personer under årens lopp. Vi har idag ett 30-tal koncept som våra duktiga kursledare ca 30 till antalet utbildar i. Våra rollprofiler för chef/ledare finns som grund på vår hemsida för att skapa utvecklingstrappor för chefer och ledare.  

Vill du veta mer?  

Vi berättar gärna om hur vi med stöd av kompetensramverk och rollprofiler kan analysera, se behov och utveckling. Vi ser att många idag söker en enklare väg i sina analyser, kartläggningar och har hittat ett angreppsätt som ger snabb vägledning. Fyll i kontaktformuläret eller skicka ett mail till info@advantumkompetens.se så berättar vi mer.