Vad hände i världen år 2025?
År 2025 präglades av en fortsatt orolig omvärld, där pågående konflikter och osäkerhet fortsatt satte sin prägel på nyhetsflödet. Samtidigt tog teknikutvecklingen stora steg framåt, inte minst inom AI, vilket påverkade hur människor, organisationer och samhällen arbetar och kommunicerar.
Vad hände på Advantum Kompetens år 2025?
Hur osannolikt det än känns så här i december har vi lagt ännu ett år till historien. Det har varit ett år som många sannolikt känner igen sig i: utmanande, svängigt, oförutsägbart och ganska oklart.
Vi är en bra bit från Corona, men omställningen efter det stålbadet pågår fortfarande i många organisationer. Samtidigt har AI kommit in som en möjlighet, eller ett hot, eller i alla fall som ett verktyg som gör det möjligt att tänka nya tankar. Förändring är ett nyckelord, och förändringstakten skruvas upp i allt starkare takt.
Vi har på olika sätt försökt hitta vår egen kurs i denna turbulenta tid, och det som möjligen ger en riktning är just AI. AI har blivit något som nu finns i appar och system och som allt mer påverkar hur vi behöver förhålla oss till vår värld och hur vi kan arbeta på nya sätt.
Vi har byggt in AI i våra processer, i våra system och i vårt sätt att tänka, precis som vi tror att de flesta organisationer nu gör. Samtidigt väcks frågan: vad ger det för mervärden och vad är det egentligen som förändras?
När det gäller vår konceptutveckling och översättningar har vi kunnat öka takten. Våra specialisters kompetens är fortsatt central , AI gör en grund men sen behöver specialister ta vid och ta det i hamn.
Vi har också gjort omställningar i vårt arbetssätt, från marknadsbevakning till stöd och råd inför kundmöten. Näst på tur är att se över och förändra hela vår offertprocess. Det är ett spännande arbete som kommer att leda till att vi kan erbjuda fler och mer anpassade lösningar på våra kunders utmaningar.
Utöver detta har året inneburit att vi utvecklat våra kundsamarbeten, där vi i dag kan erbjuda fler tjänster. Det handlar både om effektmätningar av utbildningar, långt bortom traditionella kursutvärderingar, och om att vi nu även kan erbjuda chefer och HR möjligheten att göra enkla men mycket tydliga kompetensanalyser. Vilka kompetenser på konkret nivå behöver en chef egentligen ha? Och hur säkerställer vi en tydlig introduktion och fortsatt utveckling där dessa kompetenser är vägledande?
Vad kan vi se tillbaka på från denna tid – som vi bär med oss idag?
När vi ser tillbaka på 2025 framträder ett år präglat av förändring, omställning och lärande. Erfarenheterna har påverkat hur vi arbetar, hur vi utvecklar våra erbjudanden och hur vi ser på samspelet mellan teknik, kompetens och verkliga behov. Och vi har även lanserat fler workshopmaterial och byggt in det vardagsnära lärandet i våra koncept ännu mer. Något som efterfrågas när fler vill lära mer och i små portioner. Starkt och effektivt.
Vill du veta mer?
Vill du veta hur vi kan mäta effekt av utbildningar eller hur vi på ett enkelt sätt kan kompetensinventera chefer och ledare? Eller hur vårt workshopmaterial kan effektivisera lärandet i din organisation? Låt oss ta ett kort möte så berättar vi mer. Fyll i kontaktformuläret eller skicka ett mejl till info@advantumkompetens.se.