Leda på distans och hybrida team
- Att leda på distans kräver tydligt hybridledarskap
Leda på distans och hybrida team hjälper ledare att hantera utmaningar inom distansledarskap, kommunikation och teamutveckling. Genom praktiska metoder och digitala verktyg får du lära dig att skapa struktur, stärka ansvar och bygga tillit i hybridmiljöer.
- Vi maximerar ditt lärande
- Betyg i toppklass
- Erfarna kursledare
- Diplom
Skapa tydlighet, samhörighet och struktur på distans
Att arbeta på distans har kommit att bli något som är en del av mångas vardag. Vad bör man som ledare tänka på för att få till ett bra arbetssätt på distans? Hur får man kommunikationen tydlig och effektiv? Få de rätta verktygen på vår utbildning Leda på distans och hybrida team.
Vad är fallgroparna med distansarbetet? Och hur kan man skapa en bra teamkänsla och dialog – även när man inte ses fysiskt? Detta och många andra frågor tas upp under dagen som utvecklar ditt hybridledarskap.
Under ledarskapsutbildningen får du praktiska verktyg för din vardag och du får konkreta tips och arbetsmetoder att använda på hemmaplan. Fokus ligger på specifika utmaningar när det kommer till distansledarskap, och den extra tydliga kommunikation och uppföljning som blir viktig. En del är att prata kring hur olika webbmöten och telefonavstämningar kan göras tydligare och effektivare och ger tips om hur tekniken kan stärka samarbetet – rätt använd. Hela utbildningen genomförs digitalt, på distans.
Utbildningens mål
Att få kunskaper och konkreta verktyg för att stärka distansledarskapet.
Målgrupp
För dig som leder ett team som inte ses fysiskt varje dag.
Förkunskaper
Inga direkta förkunskaper krävs men utbildningen är riktad till personer i någon form av chefs- eller ledarroll.
Du lär dig bland annat
Att arbeta på distans
- Vad betyder distans? Olika typer av distansledarskap
- Vad behöver vi säkerställa?
- Vad är utmaningarna?
Ledarskap på distans
- Framgångsrikt ledarskap – var är nycklarna?
- Vilka ledarbeteenden behöver stärkas?
- De kommunikativa utmaningarna
- Tillit och ansvar – två nyckelord – vad betyder det i praktisk tillämpning?
Teamets roll på distans
- Vad händer i team på distans?
- Vilka metoder kan vi använda för att nå varandra?
- Hur utvecklar vi teamet på distans?
Självledarskap
- Att skapa struktur och hållbarhet på distans över tid
- Mitt ansvar och mina medarbetares ansvar
Enskilda samtal på distans
- Hur når vi närhet i samtalet via skärm?
- Uppföljning och avstämningar
- Feedbacksamtal och andra samtal
Allt detta ingår
- Lunch, fika, frukt och godis
- Diplom
- Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan, “Maximera lärandet”, Verktygslåda med checklistor, dokumentation och reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan.
- Erfaträff för fortsätt lärande och nätverkande
Du får även 9 mervärden som maximerar värdet av din utbildning.
Erfaträff ingår i din öppna utbildning
Tre månader efter att utbildningen avslutats träffar du dina kurskollegor igen tillsammans med din kursledare.
Ni ses digitalt för ett uppföljningstillfälle där ni reflekterar kring er utveckling och hur verktyg och arbetssätt har fungerat i praktiken.
Ni delar erfarenheter, får nya tips och stöd och bygger nätverk för framtiden. Läs mer här.
Praktisk information
Antal dagar: 1
Tid: 09:00 - 17:00
Pris: 9900 SEK exkl. moms
Advantum Online (på distans)
2026 : 09 jun, 05 okt, 01 dec,
BokningsvillkorAvbeställningsskyddFyll i formuläret så kontaktar vi dig för en preliminär bokning.
Är ni en hel grupp? Gör denna utbildning företagsinternt hos er, eller låt oss anpassa innehållet.
