Strategisk kompetensförsörjning
– Arbeta systematiskt med kompetenskrav med fokus på strategier och mål
Att kontinuerligt utveckla kompetens är en överlevnadsfaktor i alla organisationer. Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov genom strategisk kompetensförsörjning – eller talent management blir allt viktigare i dagens föränderliga värld. Utbildningen ger konkreta metoder och verktyg för att få det operativa utvecklingsarbetet att gå i samklang med strategier och mål, i tydliga processer.
Att se kompetensutvecklingen som ett nav i verksamheten är utgångspunkten under utbildningen. Själva definitionen av kompetens och kompetensbegrepp är central och utgångspunkten under utbildningen är standarden inom SIS och dess definitioner. Case och övningar ger insikter som kan tas till egen vardag.
Du lär dig bland annat
- Strategiskt perspektiv på kompetensförsörjning
- Definitioner och begrepp
- Standarder och ISO kopplat till kompetensförsörjning
- Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
- Verksamhetens och HR:s processer och hur de sammankopplas under året
- De styrande dokumenten – och dess koppling i processerna
- Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
- Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
- Att beskriva kompetens så att den går att värdera
- Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
- Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
- Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
- Nyckeltal och mätbarhet
- Att styra kompetens mot tydliga mål
- Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal