Stärk ramverket för kompetensutveckling

OBM visar hur organisationer kan driva utveckling genom att fokusera på konkreta, mätbara beteenden istället för abstrakta mål. Vår artikel förklarar hur beteenden uppstår, vad som förstärker dem och hur HR och chefer kan styra prestation genom att definiera, följa upp och belöna rätt beteenden i vardagen.

Denna artikel är sammanställd från rapporten om kompetensutveckling ställda till HR februari 2026. Totalt svarade ett 60-tal företag i både privat och offentlig sektor. Fokus i undersökningen har varit att förstå på vilket sätt både AI och annan omställning påverkar synen på kompetensutveckling, metoder och verktyg för utveckling och hur man ser på områden och mängd utveckling som behövs framåt.

Planerar du en utbildningsinsats? Välj rätt lokal för att maximera lärandet och engagemanget. Vår checklista hjälper dig att tänka igenom viktiga faktorer som möblering, ljus, luft och mycket mer. Med rätt miljö kan du skapa en lärandeupplevelse som gör skillnad! Ladda ner checklistan och säkerställ att dina utbildningar blir både effektiva och inspirerande.

Att köpa utbildning och kompetensutveckling är komplext och kräver noggrannhet. Det är viktigt att ställa rätt krav för att få tydliga anbud som går att utvärdera och jämföra. Detta dokument hjälper dig som beställare att utforma ett upphandlingsunderlag med de viktigaste frågeställningarna och tips för att göra anbuden bedömningsbara och jämförbara.

Många gånger används begreppet ”pilot” när man gör en ny satsning eller en ny utbildning som man vill lansera.

Vi har skapat en checklista som är tänkt som en guide och vägledning till att komma in på de frågor som är viktiga att ta med i arbetet med att sätta upp en pilot – och sen att kunna göra en bra utvärdering och få fram ett underlag för vidare beslut.

Ta del av vårt frågebatteri i två steg som följer Kirkpatricks modell om olika nivåer av lärande och ”Transfer of Training”.

Frågorna i enkätmaterialet är en guide och exempel på frågor att ställa.