Seminarier och webbinarier

Den 1 juni 2026 införs EU:s direktiv om lönetransparens. Det innebär ändringar i lagen som ändrar förutsättningarna kring lönesättning. För de organisationer som inte har tydlighet i lönestrategi, löneprocess och lönebildning per roll har ett administrativt jobb att göra till dess. 

I det här webbinariet på 30 minuter tittar vi på vilka kompetenser som kan behöva stärkas för att det nya ska kunna implementeras med smidighet. Vi plockar delar från våra olika utbildningar i rekrytering, utvecklingssamtal, lönesamtal, svåra samtal och konflikthantering.

För att mäta effekt behöver vi skapa effekt, men vilka är de olika delarna som behöver hänga samman? Hur kan vi se på nivåer av lärande och olika former av mätmetoder? Och hur ska vi planera för uppföljning så att det inte blir en tankevurpa?

Vi utgår delvis från Kirkpatricks modell men bygger på resonemang med konkreta exempel och tankar kring mätbarhet av kompetensutvecklingsinsatser.

För att nå framgång behöver målen vara tydliga och konkreta, från ledning till medarbetare. Målen utgör också en grund för att se över kompetenskrav, eftersom nya eller förtydligade mål kan ställa nya krav på organisationen.I år träder dessutom EU:s lönetransparensdirektiv i kraft, vilket gör det ännu viktigare att ha tydliga mål som följs upp och utvärderas. Detta för att kunna motivera och bedöma löner på ett sakligt sätt och undvika osakliga löneskillnader.

Vi ger tips och pekar på verktyg som behöver finnas på plats för att chefer och ledare ska få stöd och hjälp i detta viktiga arbete

Självledarskap och att leda sig själv är något som det pratas allt mer om. I det här webbinariet går vi igenom vilka delar ett starkt självledarskap består av och på vilket sätt de påverkar både medarbetare och organisation. Vi går även igenom kreativa och nytänkande metoder för att också kunna göra en lärresa för många på kostnadseffektivt sätt.