Teamledaranalysen™

Kompetensanalys teamledare

Skicka in din analys enligt nedan till oss och få förslag på vilka utbildningar som passar din nivå och utvecklingsmål. Med Ledaranalysen™ för teamledare kan du skatta din egen kompetens och nivå inom ett antal områden. Vill du lägga till kompetenser och behov kan du göra det i fritextrutan längst ned.

    Din kompetensnivå idag

    Skalsystem

    1 – Har inte tillräcklig kompetens – känner av utmaningar i vardagen.
    2 – Vill utvecklas vidare för att förbättra detta område om än att jag inte upplever en direkt brist.
    3 – Har god kompetens och känner att jag har den kompetens som krävs just nu.

    Kompetenser

    Företagskultur

    Värderingar och spelregler
    Kan tydliggöra /sätta värderingar och spelregler och arbetar med dessa på ett tillämpbart sätt i det dagliga ledarskapet.     123
    OBM-Konsekvensstyrning
    Kan grunderna i psykologin bakom våra beteenden och vet hur man med hjälp av tydliga konsekvenser styr en organisations beteenden och kultur.    123

    Ledarskap allmänt

    Distansledarskap
    Att förstå distansarbetets villkor och anpassa sitt ledarskap för att fånga upp signaler och ha ett starkt kommunikationssätt i den digitala miljön.    123
    Situationsanpassat ledarskap
    Kan tillämpa ett situationsanpassat ledarskap (anpassning situation/person).    123
    Ledarens roll och uppdrag
    Förstår sitt uppdrag utifrån organisationens och juridikens perspektiv.    123
    Arbetsmiljö och stress
    Kan leda med utgångspunkt i att skapa en sund och hållbar arbetsmiljö över tid.    123

    Personligt ledarskap

    Självinsikt och självbild
    Har en uppfattning om sig själv som stämmer överens med omvärldens och är öppen för att ta in andras synpunkter och feedback.    123
    Ledarfilosofi
    Har en förmåga att sätta en tydlighet i sitt eget uppdrag och ledarfilosofi.    123
    Självledarskap
    Kunna leda sig själv mot ställda mål på ett sätt som gör att motivationen och välmåendet bibehålls och ta ansvar för och agera på det som situationen kräver.    123
    Prioritering och planering
    Kan prioritera och planera för bästa möjliga effektivitet, för sig själv och andra.    123

    Arbetsmetoder

    Delegering
    Kan arbeta med en tydlighet i delegerade arbetsuppgifter och vet vad som krävs av uppföljning och struktur kopplat till delegerade arbetsuppgifter.    123
    Förändringspsykologi/ledning
    Har kunskaper om psykologi och reaktioner i förändringsprocesser. Kan vägleda och styra förändringar genom olika faser. Kan olika tekniker för att kommunicera i förändring och att driva förändringen mot uppsatta mål.    123
    Projektledning
    Kan arbeta i och leda projekt med ett tydligt modellsynsätt och arbetssätt.    123
    Beslutsfattande och beslutsmodeller
    Har en förmåga att använda olika tekniker vid beslutsfattande för att få fram ett tydligt beslutsunderlag.    123
    Möten
    Har förmåga att leda och delta i möten som skapar effektivitet. Kan använda strukturerade agendor och verktyg för att skapa effektiva möten.    123
    Workshopteknik-processledning
    Kan processleda en diskussion/möte mot tydligt mål. Kan hantera olika typer av metoder för problemlösning, kreativiet ,beslutsfattande och summering.    123

    Grupputveckling

    Teamutveckling/teambuilding
    Ser och förstår de olika faserna i gruppers utveckling och vilka verktyg som bäst används på vilket sätt för att leda gruppen till en högre effektivitet.    123
    Motivation
    Kan grunderna i motivationsteori och arbetar i sitt ledarskap på ett sådant sätt att motivation skapas och olika personers motivatorer tas hänsyn till.    123
    Gruppsammansättning/roller
    Vet hur olika grupproller påverkar gruppens resultat och dynamik.    123
    Människoförståelse olika personligheter
    Kan känna in och se olika typer av personligheter och olika personligheters sätt att vara och kommunicera och anpassa sig därefter.    123

    Chefens samtal

    Samtalsmetodik
    Har förmåga att samtala på ett sådant sätt att personen upplever sig lyssnad på och förstådd. Kan använda olika tekniker för olika typer av samtal.    123
    Intervjuteknik rekrytering
    Kan använda sig av en tydlig intervjuteknik i rekryteringsprocesser.    123
    Svåra samtal
    Kan genomföra svåra samtal på ett målstyrt sätt där kommunikationen blir tydlig och resultat uppnås.    123

    Kommunikation

    Presentationsteknik
    Kan presentera och föra fram budskap så att målgruppen förstår.    123
    Pedagogik
    Kan använda pedagogiskt grundsynsätt för att överföra kunskap och lära ut.    123
    Förankring-kommunikation
    Kan sälja in och förankra budskap så att mottagaren känner sig delaktig och vill ta till sig informationen.    123
    Konflikthantering
    Kan hantera och analysera konflikter och lösa uppkomna situationer för båda parter på ett bra sätt.    123
    Feedback
    Har förmåga att ge tydlig och konkret feedback.    123
    Coaching
    Kan använda coaching som teknik både i det dagliga ledarskapet och i en given coachingsituation.    123
    Aktivt lyssnande- att förstå andra
    Kan lyssna aktivt på motparten och ta in andras budskap.    123

    Affärsmannaskap

    Kundnytta
    Har förmåga att arbeta med kundens bästa (intern-extern) för ögonen och se hur verksamheten behöver styras för att leverera kundnytta.    123
    Affärsmannaskap
    Har ett ekonomiskt sinne och förståelse för verksamheten i varje given situation.    123
    Ekonomisk förståelse
    Har en ekonomisk kunskap och förmåga att tillämpa relevanta ekonomiska resonemang och metoder i vardagen.    123

    Verksamhetskunskap

    Organisationskunskap
    Kunskap om den egna verksamheten och dess organisation och planer.    123
    Marknadskunskap
    Kunskap om den egna marknaden och dess aktörer och förutsättningar.    123

    Utvecklingsmål

    Vilka områden skulle du själv vilja utvecklas inom?




    Kontaktuppgifter



    Skicka in analysen till oss genom att klicka på SKICKA. Inom 24 timmar återkommer vi med en personlig utvecklingstrappa på hur du kan ta ett eller flera kliv i din projektledarutveckling. Analysen är kostnadsfri och innebär inga förpliktelser.

    Nyhetsbrev

    Ta del av våra utbildningar, tips och erbjudanden