HR-analysen™

HR-analysen™ med kompetensfokus

Skicka in din analys enligt nedan till oss och få förslag på vilka utbildningar som passar din nivå och utvecklingsmål. HR-analysen™ är framtagen som en summerande analys för att du som fokuserar just kompetensfrågor i din HR-roll ska kunna analysera och bedöma din nivå och din utvecklingspotential. Vill du lägga till kompetenser och behov kan du göra det i fritextrutan längst ned.

    Din kompetensnivå idag

    Skalsystem

    1 – Har inte tillräcklig kompetens – känner av utmaningar i vardagen.
    2 – Vill utvecklas vidare för att förbättra detta område om än att jag inte upplever en direkt brist.
    3 – Har god kompetens och känner att jag har den kompetens som krävs just nu.

    Kompetenser

    Kompetensfrågor i lednings-/styrgrupper

    Kan skilja mellan strategiska och operativa kompetensfrågor123
    Kan analysera strategier och affärsmål123
    Kan arbeta med Scenarioanalys kopplat till kompetensfrågor123
    Kan omvandla strategier och mål till kompetensfrågor123
    Kan arbeta med frågor som påverkan och insikt till beslut123
    Ser hur ledningsgruppens olika faser påverkar arbetet i gruppen123
    Kan vara proaktiv och drivande i en ledningsgrupp kring
    kompetensfrågor    123
    Kan räkna och hitta ekonomiska argument i lösningar123
    Kan skapa beslutsunderlag med tydliga konsekvenser123

    Strategiska och övergripande kompetensfrågor

    Kan förklara och verka utifrån kompetensstrategin123
    Kan förklara och använda vår modell för kompetensförsörjning123
    Vet hur årsprocessen kring kompetensförsörjning bör kopplas till
    verksamhets-/affärsprocessen    123
    Kan arbeta utifrån ett strategiskt synsätt på kompetensförsörjning i de årliga processerna (under utveckling).123
    Vet hur affärsmål och strategier kan omvandlas till kompetenskrav123
    Kan använda begrepp och definitioner kring kompetens utifrån vår
    kompetensmodell & kompetensdefinitioner    123
    Kan beskriva skillnader mellan formell kompetens och kompetens
    utifrån vår kompetensmodell (funktionell kompetens)    123
    Kan bygga en tydlig kompetensprofil123
    Kan arbeta med skalsystem och definitioner kring kompetensnivåer123
    Kan beskriva funktionell kompetens så att den går att utvärdera123
    Kan förklara och beskriva hur kompetens stödjer verksamhetens behov
    av utveckling    123

    Utbilda och facilitera

    Kan sätta upp utbildningsmål utifrån kompetensmodell & kompetensdefinitioner123
    Kan producera ny utbildning/workshop med relevant innehåll och upplägg för att nå mål123
    Kan driva utbildning/workshops med deltagare/intressenter mot tydligt mål123
    Kan driva utbildning/workshops med deltagare/intressenter och få fram tydliga underlag123
    Kan använda olika tekniker och metoder i utbildning/workshops för olika syften123
    Kan använda olika metoder för olika situationer123
    Kan använda frågor och frågeteknik för att leda gruppen/forumet123
    Kan använda metoder för beslutsfattande123
    Kan använda visualiseringstekniker123
    Kan lyssna och förstå var gruppers process befinner sig123
    Kan skapa interaktion i grupper för ökat lärande123
    Har kunskap om grupprocesser och psykologin i grupper samt har förmåga att förflytta gruppen framåt123
    Kan hantera svåra situationer och utmaningar i grupper123
    Kan agera tydligt som ledare i rummet och variera sin i rollen beroende på situation123

    Konsultativt arbetssätt

    Vet hur mina styrkor ser ut i förhållande till den konsultativa rollens delar; coachen, rådgivaren, experten, idégenereraren123
    Vet hur arbetet bör drivas i de olika faserna genom ett uppdrag Från planering & genomförande av kundmöte till effektutvärdering och merförsäljning efter genomfört uppdrag123
    Kan variera sig mellan ett rådgivande och konsultativt arbetssätt123
    Kan tydliggöra behov och göra behovsinventering kopplat till vår kompetensmodell123
    Kan se alternativa lösningar och möjligheter på kompetensinsatser för att nå målen123
    Kan ge förslag på skräddarsydda kompetensinsatser utifrån affärsmål123
    Kan skapa förståelse för kompetensutveckling kopplat till effekt i verksamheten123
    Kan sälja in idéer kring kompetens123
    Kan arbeta med tydliga målformuleringar i uppdraget kopplat till vår kompetensdefinition123
    Kan bemöta och hantera invändningar och motstånd123
    Kan bevisa och räkna på värdet i ekonomiska termer av en kompetensinsats123
    Kan göra en tydlig och säljande idéskiss123
    Kan ta fram en realistisk kalkyl och skriva en säljande offert123
    Kan utvärdera resultat och effekter av genomförd kompetensutveckling123
    Kan följa upp och skapa merförsäljning123

    Utvecklingsmål

    Vilka områden skulle du själv vilja utvecklas inom?




    Kontaktuppgifter



    Skicka in analysen till oss genom att klicka på SKICKA. Inom 24 timmar återkommer vi med en personlig utvecklingstrappa på hur du kan ta ett eller flera kliv i din projektledarutveckling. Analysen är kostnadsfri och innebär inga förpliktelser.

    Nyhetsbrev

    Ta del av våra utbildningar, tips och erbjudanden