HR-analysen™

HR-analysen™ med kompetensfokus

Skicka in din analys enligt nedan till oss och få förslag på vilka utbildningar som passar din nivå och utvecklingsmål. HR-analysen™ är framtagen som en summerande analys för att du som fokuserar just kompetensfrågor i din HR-roll ska kunna analysera och bedöma din nivå och din utvecklingspotential. Vill du lägga till kompetenser och behov kan du göra det i fritextrutan längst ned.

    Din kompetensnivå idag

    Skalsystem

    0 – Saknar kompetens inom området
    1 – Någon kompetens inom området
    2 – God kompetens inom området
    3 – Mycket god kompetens inom området
    4 – Expertnivå inom området. Kan även lära andra.

    Kompetenser

    Kompetensfrågor i lednings-/styrgrupper

    Kan skilja mellan strategiska och operativa kompetensfrågor01234
    Kan analysera strategier och affärsmål01234
    Kan arbeta med Scenarioanalys kopplat till kompetensfrågor01234
    Kan omvandla strategier och mål till kompetensfrågor01234
    Kan arbeta med frågor som påverkan och insikt till beslut01234
    Ser hur ledningsgruppens olika faser påverkar arbetet i gruppen01234
    Kan vara proaktiv och drivande i en ledningsgrupp kring
    kompetensfrågor    01234
    Kan räkna och hitta ekonomiska argument i lösningar01234
    Kan skapa beslutsunderlag med tydliga konsekvenser01234

    Strategiska och övergripande kompetensfrågor

    Kan förklara och verka utifrån kompetensstrategin01234
    Kan förklara och använda vår modell för kompetensförsörjning01234
    Vet hur årsprocessen kring kompetensförsörjning bör kopplas till
    verksamhets-/affärsprocessen    01234
    Kan arbeta utifrån ett strategiskt synsätt på kompetensförsörjning i de årliga processerna (under utveckling).01234
    Vet hur affärsmål och strategier kan omvandlas till kompetenskrav01234
    Kan använda begrepp och definitioner kring kompetens utifrån vår
    kompetensmodell & kompetensdefinitioner    01234
    Kan beskriva skillnader mellan formell kompetens och kompetens
    utifrån vår kompetensmodell (funktionell kompetens)    01234
    Kan bygga en tydlig kompetensprofil01234
    Kan arbeta med skalsystem och definitioner kring kompetensnivåer01234
    Kan beskriva funktionell kompetens så att den går att utvärdera01234
    Kan förklara och beskriva hur kompetens stödjer verksamhetens behov
    av utveckling    01234

    Utbilda och facilitera

    Kan sätta upp utbildningsmål utifrån kompetensmodell & kompetensdefinitioner01234
    Kan producera ny utbildning/workshop med relevant innehåll och upplägg för att nå mål01234
    Kan driva utbildning/workshops med deltagare/intressenter mot tydligt mål01234
    Kan driva utbildning/workshops med deltagare/intressenter och få fram tydliga underlag01234
    Kan använda olika tekniker och metoder i utbildning/workshops för olika syften01234
    Kan använda olika metoder för olika situationer01234
    Kan använda frågor och frågeteknik för att leda gruppen/forumet01234
    Kan använda metoder för beslutsfattande01234
    Kan använda visualiseringstekniker01234
    Kan lyssna och förstå var gruppers process befinner sig01234
    Kan skapa interaktion i grupper för ökat lärande01234
    Har kunskap om grupprocesser och psykologin i grupper samt har förmåga att förflytta gruppen framåt01234
    Kan hantera svåra situationer och utmaningar i grupper01234
    Kan agera tydligt som ledare i rummet och variera sin i rollen beroende på situation01234

    Konsultativt arbetssätt

    Vet hur mina styrkor ser ut i förhållande till den konsultativa rollens delar; coachen, rådgivaren, experten, idégenereraren01234
    Vet hur arbetet bör drivas i de olika faserna genom ett uppdrag Från planering & genomförande av kundmöte till effektutvärdering och merförsäljning efter genomfört uppdrag01234
    Kan variera sig mellan ett rådgivande och konsultativt arbetssätt01234
    Kan tydliggöra behov och göra behovsinventering kopplat till vår kompetensmodell01234
    Kan se alternativa lösningar och möjligheter på kompetensinsatser för att nå målen01234
    Kan ge förslag på skräddarsydda kompetensinsatser utifrån affärsmål01234
    Kan skapa förståelse för kompetensutveckling kopplat till effekt i verksamheten01234
    Kan sälja in idéer kring kompetens01234
    Kan arbeta med tydliga målformuleringar i uppdraget kopplat till vår kompetensdefinition01234
    Kan bemöta och hantera invändningar och motstånd01234
    Kan bevisa och räkna på värdet i ekonomiska termer av en kompetensinsats01234
    Kan göra en tydlig och säljande idéskiss01234
    Kan ta fram en realistisk kalkyl och skriva en säljande offert01234
    Kan utvärdera resultat och effekter av genomförd kompetensutveckling01234
    Kan följa upp och skapa merförsäljning01234

    Utvecklingsmål

    Vilka områden skulle du själv vilja utvecklas inom?




    Kontaktuppgifter



    Skicka in analysen till oss genom att klicka på SKICKA. Inom 24 timmar återkommer vi med en personlig utvecklingstrappa på hur du kan ta ett eller flera kliv i din projektledarutveckling. Analysen är kostnadsfri och innebär inga förpliktelser.

    Nyhetsbrev

    Ta del av våra utbildningar, tips och erbjudanden

      Cookies

      Vi använder cookies för att underlätta användningen av denna webbplats. Om du fortsätter att surfa på den här webbplatsen accepterar du vår policy för användning av cookies så som den definieras i Policy för cookies. Läs mer