Självledarskap

En av de viktigare kompetenserna i dagens arbetsliv är att kunna leda sig själv. Genom förändring och genom utmanande dagar. I situationer där du kan behöva fatta egna beslut med ett ledarskap på distans eller där du utmanas och blir fångad i ett tempo som inte är hälsosamt eller där du kan tappa riktning. Kort och gott att hitta sättet att lyckas på jobbet och ha ett motiverande och hälsosamt arbetsliv med goda relationer. Oavsett om du är chef eller medarbetare.

Du får verktygen för att hitta en bra väg fram i ett en snabbrörlig värld, och att bli medveten om hur du själv kan navigera i såväl egen planering som i bemötande och kommunikation med andra.

Ledarskap för team- och arbetsledare

Att vara ledare för gruppen och samtidigt vara en del av det operativa arbetet är den vardag de flesta teamledare delar. Mycket av rollen handlar om att vägleda andra och att säkerställa att samspelet i gruppen fungerar. Feedback och coaching är viktiga inslag i rollen liksom tydlighet i värderingar och spelregler. Att veta vad som ska göras är en sak men lika viktigt är hur det görs. I kursen ledarskap för team-och arbetsledare får du redskapen att som ledare stimulera en motiverande arbetsmiljö.

Arbetsledarutbildningen ger dig även praktisk träning med fokus på kommunikation och motivation. Diskussioner, erfarenhetsutbyte och egen reflektion är också viktiga delar. Du får många nya insikter och förståelse för rollen som team- eller arbetsledare. Under kursens gång tränar du också på användbara metoder för hur du coachar, fattar beslut, löser konflikter och motiverar dina gruppmedlemmar.

Ledarskap 1 – Ny som chef

Vad förväntas av dig som chef? Hur leder man medarbetare som tidigare varit kollegor? Vilka lagar och regler behöver man känna till? Hur motiverar och delegerar man för bästa resultat? Hur får man en grupp att samverka och prestera?

Du kommer under ledarskapsutbildningen att arbeta i olika situationer och övningar som ger dig insikter i den nya ledarrollen. Vi kommer att gå igenom teorier och konkreta verktyg i chefsrollen och öva aktivt på bland annat att delegera, ge feedback, coaching, prioriteringar, målstyrning, svåra samtal och utvecklingssamtal.

Dagarna är till stor del casebaserade där fakta varvas med praktiska övningar, diskussioner och reflektioner. En viktig del av ledarskapsutbildningen är förstås också erfarenhetsutbytet och kontaktskapandet deltagare emellan. Ett nätverk som du kan ha stor glädje av långt efter utbildningen.

Ledarskap 2 – Effektiva team

Vi samtalar dagligen i hundratals olika situationer. Genom att bättre förstå kommunikation och mänsklig samvaro och hur olika stilar och personligheter samverkar i dialogen kan du genom ökad lyhördhet bli såväl bättre på att föra ut dina budskap och uppfattas klarare och tydligare.

Kursen kommunikativt ledarskap och effektiva team ger dig en aktiv träning som får upp din förmåga att bli tydligare och mer fokuserad i dialogen. Personlighetsanalys för kommunikationsstilar med hjälp av en komunikationsprofil görs innan utbildningen för att du ska kunna arbeta med din egen profil och förstå dina egna mönster i kommunikationen.

Kommunikation är nyckeln till effektiva team

Denna ledarskapskurs utgår från Susan Wheelans modell för effektiva team och kopplar det kommunikativa ledarskapet till de olika faserna i en grupps utveckling och effektivitet.

Vi bygger insikter och tekniker runt hur vi möter olika personlighetstyper, tolkar eget och andras kroppsspråk, blir medveten om vår sociala kompetens styrkor och utmaningar. Detta mynnar ut i en verktygslåda som kan användas för medarbetarnas och eget växande.

Övningarna under ledarskapsutbildningen görs i mindre grupper och fokuserar på kommunikation, tydliga budskap, signaler och feedback.  Inga direkta förkunskaper krävs men utbildningen är riktad till personer i någon form av chefs- eller ledarroll.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Ledarskap 3 – Coachande ledarskap

Att få andra att växa och nå sina mål och prestationer är en av ledarens viktigaste uppgifter. Det handlar om att vägleda och att hjälpa andra att se möjligheter. Med rätt verktyg och förhållningssätt, rätt analys av situationen och var personen befinner sig kan du som ledare på ett mer tydligt sätt kommunicera och agera så dina medarbetare når sina mål och växer i sina roller.

Ett coachande förhållningssätt är ett sätt att både använda kommunikationen som verktyg för att få andra att växa men också ett sätt att analysera en situation för att på bästa sätt kunna ställa vägledande frågor för att skapa både lärande, större ansvarstagande och bättre resultat.

Dagarna är till stor del casebaserade med praktisk träning i mindre grupper och par.  Vedertagna teorier varvas med exempel kopplat från verkligheten samt diskussioner i mindre grupper.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Ledarskap 4 – Transformerande ledarskap

En transformerande ledare är visionär och ett föredöme, utvecklar och utmanar sina medarbetare, samt undanröjer hinder och möjliggör för andra att agera. Till de här mer övergripande begreppen finns det ett flertal konkreta beteenden kopplade och om man som ledare uppvisar dem är sannolikheten stor att man utvecklar så väl individer i ens omgivning som den organisation man är ledare inom. Med ett transformerande ledarskap följer motiverade medarbetare, trivsel och en större chans att vi når våra organisatoriska mål.

I den här utbildningen skapar vi förutsättningar för deltagarna att utvecklas mot att bli transformerande, samtidigt som vi också arbetar med andra delar av ledarskapet som behöver vara på plats för ett effektivt och utvecklande ledarskap.

Modellen vi tar vår utgångspunkt i är Full range leadership model som beskriver såväl det transformerande som övriga relevanta ledarstilar. Alla deltagare gör en feedbackenkät inför utbildningen där medarbetare ger strukturerad återkoppling på deltagarens ledarbeteenden.

Ska man täcka in modellens ledarbeteenden behöver man ha kompetens inom ett flertal områden som exempelvis kommunikation, coachning, feedback, målstyrning, hur man leder och utvecklar team, löser konflikter, vad som motiverar människor, samt hur man anpassar sitt ledarskap utifrån person och situation. Syftet med de två dagarna då vi ses är att träna, reflektera och påbörja och planera sin vidare ledarutveckling. Därför går du först vår e-learning Chefsskolan som förberedelse.

Under de två dagarna har vi även inslag av speedcoachning där deltagarna får coaching av våra erfarna ledarutvecklare med utgångspunkt i feedbackrapporten. Utbildningsdagarna följs upp med ett sammanfattande och reflekterande webbinarium, samt inleds med ett introduktionswebbinarium.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår också.

Ledarskap 5 – Leda chefer och ledningsgrupper

I den här utbildningen arbetar vi dels med det indirekta ledarskapet som du utövar som chef över andra chefer, dels med hur du skapar förutsättningar för att utveckla såväl individer som själva organisationen. Inte minst genom att få full utväxling på ledningsgruppens potential.

Att vara chef högre upp i en organisation har andra utmaningar än en första linjens chefsroll. Det strategiska perspektivet behöver få mer utrymme. Prioritering och framförhållning är viktiga områden, liksom beslutsfattande och återkoppling.

Den organisatoriska och ibland även fysiska distansen mellan dig och dina underställda chefer påverkar förutsättningarna att utöva ett närvarande och utvecklande ledarskap – likväl är behoven desamma som i ett ledarskap utan distans.

Leda chefer och ledningsgrupper är en ledarskapsutbildning som är uppbyggd kring ett praktiskt case där fokus sätts på både ledningsgruppsarbete och övergripande styrning och ledning av verksamhet och grupp. Dagarna varvas med teori kopplat med exempel från verkligheten samt diskussioner, övningar och erfarenhetsutbyte.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Presentationsteknik 1 – Grund

Vad är det som får vissa presentationer att lyfta? Vissa budskap att nå fram? Att vissa personer verkar så trygga i sin roll? Hur kan man skapa sig själv bättre förutsättningar för att bli lyssnad på?

Under utbildningen i presentationsteknik tränar vi i praktiska situationer med aktiv feedback och videokamera. Med tydlig struktur från retorikens grunder lär du dig att bygga presentationer som når längre.

Övningar i presentationer och scennärvaro

Vi går igenom förberedelsefasen och den röda tråden, bygger strukturer för olika typer av presentationssituationer, gör presentationer och övningar, jobbar med kroppsspråk och scennärvaro. Du kommer på två dagar att utvecklas som presentatör och veta hur du ska använda dig av dina starka sidor och skapa större framgång vid nästa presentation.

Utbildningen i presentationsteknik innehåller både en förberedande uppgift och en kvällsövning mellan dag ett och två. Max 8 deltagare.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Praktisk pedagogik

Att verkligen förmedla kunskap så den kan tas in av någon annan kräver planering, rätt metodval och förståelse för olika lärstilar. Kursen i praktisk pedagogik ger alla som har en kunskapsförmedlande roll en bredare verktygslåda för att effektivisera lärandet och skapa kunskapsöverförande möten och dagar.

Hela pedagogikutbildningen bygger på praktiska övningar direkt kopplade till olika utmaningar i pedagogrollen. Som deltagare förbereder du ett ”lärpass” som du jobbar aktivt med under utbildningen. Olika metoder kan kombineras för olika syften, olika lärstilar ger olika varianter av hur ett pass kan genomföras för att passa olika stilar.

Kort och gott en utbildning för alla som vill kunna ge mer av sin egen kunskap till andra och säkerställa att det blir ett aktivt lärande hos motparten.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Att leda och facilitera workshops

– för kreativa och resultatskapande möten

En utbildning som under två dagar ger dig en verktygslåda för kreativa och resultatskapande möten. Du bygger på dina metoder och lär dig att styra mot uppsatta mål. Du får tekniker för att skapa engagemang och delaktighet och du tränar på att vara ledaren i rummet och få olika viljor att enas och skapa resultat. En stor del handlar om att se de som händer,  visualisera och tydliggöra och att vägleda mot samsyn och beslut.