– skapa en trygg bas i ditt ledarskap
I det här programmet bygger du gradvis upp din kunskap och kompetens för att axla ett formellt chefsansvar. Programmet genomförs digitalt i tio steg – varannan vecka under fem månader – och certifieringen görs fysiskt i ett casebaserat upplägg med skådespelare och övningar samt test som ger dig din chefslicens. Ett Certifieringsprogram på 70 timmar totalt.
De tio första stegen görs digitalt via Zoom där du får faktapåbyggnad och möjlighet att diskutera och reflektera i grupp kring olika teman och dilemman. Mellan varje steg arbetar du i en lärgrupp där du löser uppgifter och reflekterar i teamet kring egna erfarenheter. Hemuppgifter och arbete i lärgrupper är en viktig del av att implementera kunskapen och du kan räkna med cirka 3 timmar mellan varje steg, som du behöver lägga in i planeringen.
Du har parallellt med det livesända programmet också en e-learning i Arbetsmiljö på ca 2,5 timme som du gör i egen takt för att få en förståelse för ditt chefsansvar vad gäller regelverket inom arbetsmiljöområdet. Som kurslitteratur ingår även den digitala boken ”Chefens 42 samtal” som är en praktisk handbok som du har kvar och kan använda för dina kommande samtal.
Efter de tio stegen träffas ni i gruppen live och gör en två-dagars certifiering. Här får du möjlighet att praktisera dina kunskaper och få feedback på ditt agerande, bygga nätverk och diskutera dilemman och utmaningar. Du kommer att träffa fiktiva ”medarbetare ”(skådespelare) som agerar i olika situationer och case. Du gör gruppövningar och en avslutande kunskapstest. Har du klarat alla moment får du ut ditt ”körkort” – din Managers License.
Datum
HT 22
| Steg 1: Rollen som chef | 15 sep | 09.00-12.00 |
| Steg 2: Att leda sig själv | 28 sep | 09.00-12.00 |
| Steg 3: Att få tiden att räcka till | 14 okt | 09.00-12.00 |
| Steg 4: Teamets effektivitet | 25 okt | 09.00-12.00 |
| Steg 5: Att coacha och vägleda | 9 nov | 09.00-12.00 |
| Steg 6: Feedback | 24 nov | 09.00-12.00 |
| Steg 7: Förändring | 8 dec | 09.00-12.00 |
| Steg 8: Årshjulet | 12 jan | 09.00-12.00 |
| Steg 9: Styra mot målen | 26 jan | 09.00-12.00 |
| Steg 10: Samtalen som motiverar | 10 feb | 09.00-12.00 |
| Examenscase | 21-22 feb | 09.00-17.00 |
VT 23
| Steg 1: Rollen som chef | 19 jan | 09.00-12.00 |
| Steg 2: Att leda sig själv | 31 jan | 09.00-12.00 |
| Steg 3: Att få tiden att räcka till | 16 feb | 09.00-12.00 |
| Steg 4: Teamets effektivitet | 6 mar | 09.00-12.00 |
| Steg 5: Att coacha och vägleda | 21 mar | 09.00-12.00 |
| Steg 6: Feedback | 3 apr | 09.00-12.00 |
| Steg 7: Förändring | 21 apr | 09.00-12.00 |
| Steg 8: Årshjulet | 5 maj | 09.00-12.00 |
| Steg 9: Styra mot målen | 15 maj | 09.00-12.00 |
| Steg 10: Samtalen som motiverar | 2 jun | 09.00-12.00 |
| Examenscase | 13-14 jun | 09.00-17.00 |