Att utbilda på distans

Att utbilda på distans har sina speciella utmaningar. Du ser inte dina deltagare på samma sätt, eller kanske inte alls. Du behöver hantera teknik och andra former för lärande. Hur håller man uppe engagemang och uppmärksamhet hos deltagarna? Hur jobbar man interaktivt med diskussioner och övningar i små grupper?

Vi kombinerar teorigenomgångar med övningar såväl individuellt som i grupp för att ge svar på de här frågorna. Hela utbildningen genomförs digitalt, på distans. Du får direkt träning i olika övningar hur du kan göra själv i dina lärpass.

Vi går igenom olika former för effektiv distansutbildning och hur du väljer vilken som passar syftet med en utbildningsinsats bäst. Om du ska välja webbinarium, en e-learning eller köra en onlineutbildning över en dag behöver du väga det mot vad du vill uppnå. Likaså om det ska vara för 100 personer eller låt säga 10.

Du behöver ha tillgång till en dator med fungerande kamera och mikrofon, samt en stabil uppkoppling.

Utbildningen består av tre tillfällen.  En heldags utbildning via ZOOM,  och därtill även två kortare webbinarier på 1 timme vardera där du får byta erfarenheter och diskutera det du tränat på. Datumen ligger cirka en vecka respektive en månad efter heldagen. Exakt datum för varje kurstillfälle får du vid anmälan. Eller kontakta oss viatTel: 08-41040650 – eller info@advantumkompetens.se

New as manager

New as manager is management training for anyone that has recently become, or soon will be, a manager. The training focuses on practical leadership, and you will get tools for feedback, management by objectives and for different types of conversations.

What can be expected of a manager? How do you lead or manage former colleagues? How do you motivate and delegate for great results? How do you get a team to work together and perform?

During this leadership training you will experience different situations and exercises which will give insight into the leadership role. We will go through theories and practical tools for the leadership role and actively practice how to delegate, give feedback, coach, prioritize, manage by objectives and have difficult conversations and performance reviews.

During training we work with different cases where theory is mixed with exercises, discussions and time to reflect. Another important part of the training is of course the experiences exchanged and the contacts made between the participants. A network that you can benefit from after the training.

Presentation skills

For a presentation to make an impact, a clear thought process, planning and strong delivery is required. Our presentation skills training teaches you how to make your presentations stand out.

What makes some presentations stand out? What makes some messages get across? What makes some people appear so confident in their role? How do you capture and keep the attention of the audience?

We practice practical situations with active feedback and a video camera. With clear rhetorical structure you will learn how to create presentations that reach further.

Practice presenting and stage presence

We go through preparation and sustaining a line of reasoning, create structures for different types of presentation situations, hold presentations and do exercises, work with body language and stage presence. During two days you will evolve as a presenter, know how to use your strengths and make your next presentation more successful.

The training in presentation skills includes both a preparatory task and an evening task between day one and two. Maximum 8 participants.

Coffee, lunch, course material plus one free hour of support after the training are included.

Ledarskap 1 – Ny som chef

Vad förväntas av dig som chef? Hur leder man medarbetare som tidigare varit kollegor? Vilka lagar och regler behöver man känna till? Hur motiverar och delegerar man för bästa resultat? Hur får man en grupp att samverka och prestera?

Du kommer under ledarskapsutbildningen att arbeta i olika situationer och övningar som ger dig insikter i den nya ledarrollen. Vi kommer att gå igenom teorier och konkreta verktyg i chefsrollen och öva aktivt på bland annat att delegera, ge feedback, coaching, prioriteringar, målstyrning, svåra samtal och utvecklingssamtal.

Dagarna är till stor del casebaserade där fakta varvas med praktiska övningar, diskussioner och reflektioner. En viktig del av ledarskapsutbildningen är förstås också erfarenhetsutbytet och kontaktskapandet deltagare emellan. Ett nätverk som du kan ha stor glädje av långt efter utbildningen.

Effektiv kommunikation

Effektiv kommunikation handlar om det som vi brukar kalla för social kompetens där en viktig del är att förstå sig själv och andra och att kunna anpassa sitt sätt att kommunicera. Tydliga budskap, kroppsspråk, frågor och lyssnande liksom feedback och återkoppling är del av träningsmomenten. Vi tittar även på hur försvarsmekanismer kan störa kommunikationen och hur vi kan agera för att komma förbi dessa.

Före utbildningen görs en personlighetsanalys för kommunikationsstilar, Komunikationsprofil, som vi kommer att analysera och använda oss av under dagarna.

Under utbildningen får du en genomlysning av kommunikation och tekniker för att samtala i olika situationer med andra. Du stärker din egen förmåga genom både övningar och feedback samt bygger på din egen självinsikt via testet som görs.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Praktisk pedagogik

Att verkligen förmedla kunskap så den kan tas in av någon annan kräver planering, rätt metodval och förståelse för olika lärstilar. Kursen i praktisk pedagogik ger alla som har en kunskapsförmedlande roll en bredare verktygslåda för att effektivisera lärandet och skapa kunskapsöverförande möten och dagar.

Hela pedagogikutbildningen bygger på praktiska övningar direkt kopplade till olika utmaningar i pedagogrollen. Som deltagare förbereder du ett ”lärpass” som du jobbar aktivt med under utbildningen. Olika metoder kan kombineras för olika syften, olika lärstilar ger olika varianter av hur ett pass kan genomföras för att passa olika stilar.

Kort och gott en utbildning för alla som vill kunna ge mer av sin egen kunskap till andra och säkerställa att det blir ett aktivt lärande hos motparten.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Ledarskap 2 – Effektiva team

Vi samtalar dagligen i hundratals olika situationer. Genom att bättre förstå kommunikation och mänsklig samvaro och hur olika stilar och personligheter samverkar i dialogen kan du genom ökad lyhördhet bli såväl bättre på att föra ut dina budskap och uppfattas klarare och tydligare.

Kursen kommunikativt ledarskap och effektiva team ger dig en aktiv träning som får upp din förmåga att bli tydligare och mer fokuserad i dialogen. Personlighetsanalys för kommunikationsstilar med hjälp av en komunikationsprofil görs innan utbildningen för att du ska kunna arbeta med din egen profil och förstå dina egna mönster i kommunikationen.

Kommunikation är nyckeln till effektiva team

Denna ledarskapskurs utgår från Susan Wheelans modell för effektiva team och kopplar det kommunikativa ledarskapet till de olika faserna i en grupps utveckling och effektivitet.

Vi bygger insikter och tekniker runt hur vi möter olika personlighetstyper, tolkar eget och andras kroppsspråk, blir medveten om vår sociala kompetens styrkor och utmaningar. Detta mynnar ut i en verktygslåda som kan användas för medarbetarnas och eget växande.

Övningarna under ledarskapsutbildningen görs i mindre grupper och fokuserar på kommunikation, tydliga budskap, signaler och feedback.  Inga direkta förkunskaper krävs men utbildningen är riktad till personer i någon form av chefs- eller ledarroll.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Presentationsteknik

Vad är det som får vissa presentationer att lyfta? Vissa budskap att nå fram? Att vissa personer verkar så trygga i sin roll? Hur kan man skapa sig själv bättre förutsättningar för att bli lyssnad på?

Under utbildningen i presentationsteknik tränar vi i praktiska situationer med aktiv feedback och videokamera. Med tydlig struktur från retorikens grunder lär du dig att bygga presentationer som når längre.

Övningar i presentationer och scennärvaro

Vi går igenom förberedelsefasen och den röda tråden, bygger strukturer för olika typer av presentationssituationer, gör presentationer och övningar, jobbar med kroppsspråk och scennärvaro. Du kommer på två dagar att utvecklas som presentatör och veta hur du ska använda dig av dina starka sidor och skapa större framgång vid nästa presentation.

Utbildningen i presentationsteknik innehåller både en förberedande uppgift och en kvällsövning mellan dag ett och två. Max 8 deltagare.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Självledarskap

En av de viktigare kompetenserna i dagens arbetsliv är att kunna leda sig själv. Genom förändring och genom utmanande dagar. I situationer där du kan behöva fatta egna beslut med ett ledarskap på distans eller där du utmanas och blir fångad i ett tempo som inte är hälsosamt eller där du kan tappa riktning. Kort och gott att hitta sättet att lyckas på jobbet och ha ett motiverande och hälsosamt arbetsliv med goda relationer. Oavsett om du är chef eller medarbetare.

Du får verktygen för att hitta en bra väg fram i ett en snabbrörlig värld, och att bli medveten om hur du själv kan navigera i såväl egen planering som i bemötande och kommunikation med andra.

Ledarskap 3 – Coachande ledarskap

Att få andra att växa och nå sina mål och prestationer är en av ledarens viktigaste uppgifter. Det handlar om att vägleda och att hjälpa andra att se möjligheter. Med rätt verktyg och förhållningssätt, rätt analys av situationen och var personen befinner sig kan du som ledare på ett mer tydligt sätt kommunicera och agera så dina medarbetare når sina mål och växer i sina roller.

Ett coachande förhållningssätt är ett sätt att både använda kommunikationen som verktyg för att få andra att växa men också ett sätt att analysera en situation för att på bästa sätt kunna ställa vägledande frågor för att skapa både lärande, större ansvarstagande och bättre resultat.

Dagarna är till stor del casebaserade med praktisk träning i mindre grupper och par.  Vedertagna teorier varvas med exempel kopplat från verkligheten samt diskussioner i mindre grupper.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Ledarskap 4 – Transformerande ledarskap

En transformerande ledare är visionär och ett föredöme, utvecklar och utmanar sina medarbetare, samt undanröjer hinder och möjliggör för andra att agera. Till de här mer övergripande begreppen finns det ett flertal konkreta beteenden kopplade och om man som ledare uppvisar dem är sannolikheten stor att man utvecklar så väl individer i ens omgivning som den organisation man är ledare inom. Med ett transformerande ledarskap följer motiverade medarbetare, trivsel och en större chans att vi når våra organisatoriska mål.

I den här utbildningen skapar vi förutsättningar för deltagarna att utvecklas mot att bli transformerande, samtidigt som vi också arbetar med andra delar av ledarskapet som behöver vara på plats för ett effektivt och utvecklande ledarskap.

Modellen vi tar vår utgångspunkt i är Full range leadership model som beskriver såväl det transformerande som övriga relevanta ledarstilar. Alla deltagare gör en feedbackenkät inför utbildningen där medarbetare ger strukturerad återkoppling på deltagarens ledarbeteenden.

Ska man täcka in modellens ledarbeteenden behöver man ha kompetens inom ett flertal områden som exempelvis kommunikation, coachning, feedback, målstyrning, hur man leder och utvecklar team, löser konflikter, vad som motiverar människor, samt hur man anpassar sitt ledarskap utifrån person och situation. Syftet med de två dagarna då vi ses är att träna, reflektera och påbörja och planera sin vidare ledarutveckling. Därför går du först vår e-learning Chefsskolan som förberedelse.

Under de två dagarna har vi även inslag av speedcoachning där deltagarna får coaching av våra erfarna ledarutvecklare med utgångspunkt i feedbackrapporten. Utbildningsdagarna följs upp med ett sammanfattande och reflekterande webbinarium, samt inleds med ett introduktionswebbinarium.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår också.

Personlig effektivitet

Utbildningen personlig effektivitet är praktiskt upplagd med tips och övningar kring konkreta arbetssituationer. Vi arbetar till del med Outlook/Lotus Notes som utgångspunkt. Vi utgår dock från allmänna planeringsprinciper och endast en liten del ägnas åt programvara. Det är inte tekniken i sig som är i fokus, utan förhållningssättet, även om vi också ger tips kring några av de mest tidsbesparande funktionerna.

Teorier kring prioriteringar, 80/20 regeln och Eisenhower-principen om viktigt/bråttom ligger till grund för kursen. Att lära sig att styra sitt arbetsflöde och ta saker när tiden är rätt och inte när de dyker upp är en konstart i sig. Vi lär dig både tekniker och ger tips som sparat våra deltagare 3 timmar per vecka i snitt under det senaste året.

Du får även med dig hem en personlig handlingsplan som du arbetat fram under dagarna utifrån din egen självskattningstest som görs under utbildningen.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Ledarskap 5 – Leda chefer och ledningsgrupper – och det indirekta ledarskapet

I den här utbildningen arbetar vi dels med det indirekta ledarskapet som du utövar som chef över andra chefer, dels med hur du skapar förutsättningar för att utveckla såväl individer som själva organisationen. Inte minst genom att få full utväxling på ledningsgruppens potential.

Att vara chef högre upp i en organisation har andra utmaningar än en första linjens chefsroll. Det strategiska perspektivet behöver få mer utrymme. Prioritering och framförhållning är viktiga områden, liksom beslutsfattande och återkoppling.

Den organisatoriska och ibland även fysiska distansen mellan dig och dina underställda chefer påverkar förutsättningarna att utöva ett närvarande och utvecklande ledarskap – likväl är behoven desamma som i ett ledarskap utan distans.

Leda chefer och ledningsgrupper är en ledarskapsutbildning som är uppbyggd kring ett praktiskt case där fokus sätts på både ledningsgruppsarbete och övergripande styrning och ledning av verksamhet och grupp. Dagarna varvas med teori kopplat med exempel från verkligheten samt diskussioner, övningar och erfarenhetsutbyte.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Utvecklande ledarskap

UL – Utvecklande ledarskap, är framtagen av Försvarshögskolan. Utgångspunkt för utbildningen är det 360-analysverktyg som utbildningen startar med. Utifrån ett 60-tal frågeställningar ger dina medarbetare feedback på ditt sätt att leda som ger ett eget resultat och underlag som du jobbar vidare med under dagarna.

Modellen och teorigrunden bygger på att vissa ledarbeteenden är mer effektiva än andra och framför allt de beteenden som leder till att andra tar större personligt ansvar och känner självständighet och vilja till lärande och utveckling.

Mycket av arbetet under dagarna sker i små grupper där du på djupet kan reflektera över din egen ledarstil och din egen utvecklingspotential. En ledarskapsutbildning för dig som vill ha en skjuts i din egen utveckling.

Gruppsammansättningen är mellan 6-15 deltagare.

Kursen genomförs vid två tillfällen:

Göteborg 16-18 september 2020 med fortsättning 6 november

Stockholm 21-23 oktober 2020 med fortsättning 16 december

Helsingborg 18-20 november 2020 med fortsättning 14 december

Ny som projektledare

Den här utbildningen riktar sig till dig som är ny i projektledarrollen. Du lär dig hur du med effektiva verktyg planerar, leder, genomför, avrapporterar, utvärderar och följer upp ett projekt.

När är projekt en lämplig arbetsform? Vad behövs inför beslut att starta projektet? Vilka är förutsättningarna för att lyckas med projektet? Hur leder och utvecklar man en projektgrupp och hur når man de uppsatta målen? är några av frågorna vi söker svar på.

Fokus är process och struktur, men för att bli en effektiv projektledare behöver vi även utveckla våra kommunikativa förmågor samt vårt ledarskap. Med utgångspunkt i ett projekts olika faser stärker vi din förmåga även inom dessa områden.

Under de tre dagarna jobbar vi igenom ett case där du som deltagare går in som projektledare och löser konkreta uppgifter och utmaningar.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Självledarskap

En av de viktigare kompetenserna i dagens arbetsliv är att kunna leda sig själv. Genom förändring och genom utmanande dagar. I situationer där du kan behöva fatta egna beslut med ett ledarskap på distans eller där du utmanas och blir fångad i ett tempo som inte är hälsosamt eller där du kan tappa riktning. Kort och gott att hitta sättet att lyckas på jobbet och ha ett motiverande och hälsosamt arbetsliv med goda relationer. Oavsett om du är chef eller medarbetare.

Du får verktygen för att hitta en bra väg fram i ett en snabbrörlig värld, och att bli medveten om hur du själv kan navigera i såväl egen planering som i bemötande och kommunikation med andra.

Ledarskap och kommunikation för projektledare

Projektledaren har en roll med många utmaningar där färdigheter inom ledarskap och kommunikation många gånger är avgörande för att vi, inom givna tidsramar och med begränsade resurser, ska kunna nå uppsatta mål.

Den här utbildningen fokuserar på HUR projektledaren kommer tillrätta med kommunikations- och ledarutmaningar som tenderar att dyka upp i ett projekts olika faser.

Före utbildningen görs en kommunikationsanalys som vi arbetar med i övningar och diskussioner under de två dagarna. Härigenom stärker du din förmåga att leda projekt och fördjupar din självinsikt.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Ledarskapsutbildning för team- och arbetsledare

Att vara ledare för gruppen och samtidigt vara en del av det operativa arbetet är den vardag de flesta teamledare delar. Mycket av rollen handlar om att vägleda andra och att säkerställa att samspelet i gruppen fungerar. Feedback och coaching är viktiga inslag i rollen liksom tydlighet i värderingar och spelregler. Att veta vad som ska göras är en sak men lika viktigt är hur det görs. I kursen ledarskap för team-och arbetsledare får du redskapen att som ledare stimulera en motiverande arbetsmiljö.

Arbetsledarutbildningen ger dig även praktisk träning med fokus på kommunikation och motivation. Diskussioner, erfarenhetsutbyte och egen reflektion är också viktiga delar. Du får många nya insikter och förståelse för rollen som team- eller arbetsledare. Under kursens gång tränar du också på användbara metoder för hur du coachar, fattar beslut, löser konflikter och motiverar dina gruppmedlemmar.

UGL – Utveckling Grupp och Ledare (internat)

UGL, som är en förkortning av Utveckling av Grupp och Ledare, är en utbildning som riktar sig till alla som önskar utveckla sitt ledarskap och sin kommunikativa förmåga. Förmågan att kommunicera och se sig själv som del i en grupp är en kunskap som alla har stor nytta av, oavsett om man är ledare eller ej.

UGL grundas på upplevelsebaserat lärande där praktiska erfarenheter varvas med feedback från både kursledare och deltagare. Du får tillfälle att reflektera och förstå både dig själv och andra och din självinsikt och förståelse byggs på under veckan.

Gruppen sätts samman så att deltagarna inte känner varandra sedan tidigare, i så kallade främlingsgrupper, vilket ger stor frihet för individen att förutsättningslöst utvecklas i en ny miljö.

UGL är en internatutbildning som börjar måndag förmiddag och slutar fredag eftermiddag, med totalt 48 timmars utbildningstid. Övningar, träningspass och utvärderingar av gruppens utveckling varvas med fakta och teoriavsnitt som berör ledarskap, kommunikation och grupputveckling.

Gruppstorlek 8 – 12 deltagare.

Logi tillkommer.
Pris för logi på de olika orterna är:

Stockholm: Bommersvik 10 100 kr

Skåne: Hovs Hallar 8 800 kr