Ledaranalysen™ – Projektledare

Kompetensanalys projektledarroll

Skicka in din analys enligt nedan till oss och få förslag på vilka utbildningar som passar din nivå och utvecklingsmål. Med Projektledaranalysen™  kan du skatta din egen kompetens och nivå inom ett antal områden som ofta finns med som baskrav i en projektledarroll. Det vill säga en generell roll som projektledare utan vidare koppling till något specifikt ansvarsområde. Vill du lägga till kompetenser och behov kan du göra det i fritextrutan längst ned.

    Din kompetensnivå idag

    Skalsystem

    0 – Saknar kompetens inom området
    1 – Någon kompetens inom området
    2 – God kompetens inom området
    3 – Mycket god kompetens inom området
    4 – Expertnivå inom området. Kan även lära andra.

    Kompetenser

    Planering

    Målstyrning
    Kan grunderna i målstyrning och vet hur man sätter upp mål och delmål och bryter ned dessa till konkreta aktiviteter.
    01234
    Strategiarbete
    Arbetar med ett strategiskt förhållningssätt. Kan omvandla övergripande strategier till det egna arbetet. Arbetar proaktivt och långsiktigt.
    01234
    Projektstyrning
    Kan grundmodeller och planeringsverktyg för att skapa tydliga ramar och förutsättningar för projektets struktur. Tidsplanering, WBS, Gant etc.
    01234

    Företagskultur

    Värderingar och spelregler
    Kan tydliggöra/sätta värderingar och spelregler och arbetar med dessa på ett tillämpbart sätt i det dagliga ledarskapet.
    01234

    Ledarskap allmänt

    Ledarskapsteorier
    Har kunskaper om teorier och modellsynsätt i modernt ledarskap.
    01234
    Situationsanpassat ledarskap
    Kan tillämpa ett situationsanpassat ledarskap (anpassning situation/person).
    01234
    OBM-Konsekvensstyrning
    Kan grunderna i psykologin bakom våra beteenden och vet hur man med hjälp av tydliga konsekvenser styr en organisations beteenden och kultur.
    01234
    Förändringspsykologi/ledning
    Har kunskaper om psykologi och reaktioner i förändringsprocesser. Kan vägleda och styra förändringar genom olika faser.
    01234

    Personligt ledarskap

    Självinsikt och självbild
    Har en uppfattning om sig själv som stämmer överens med omvärldens och är öppen för att ta in andras synpunkter och feedback.
    01234
    Ledarfilosofi
    Har en förmåga att sätta en tydlighet i sitt eget uppdrag och ledarfilosofi.
    01234
    Personligt ledarskap
    Kan leda sig själv och agerar förebild i ledarskapet.
    01234
    Prioritering och planering
    Kan prioritera och planera för bästa möjliga effektivitet, för sig själv och andra.
    01234

    Arbetsmetoder

    Delegering
    Kan arbeta med en tydlighet i delegerade arbetsuppgifter och vet vad som krävs av uppföljning och struktur kopplat till delegerade arbetsuppgifter.
    01234
    Beslutsfattande och beslutsmodeller
    Har en förmåga att använda olika tekniker vid beslutsfattande för att få fram ett tydligt beslutsunderlag.
    01234
    Möten -workshops
    Har förmåga att leda möten som skapar effektivitet. Kan använda olika tekniker för olika syften och variera metodval för att nå fram och få resultat. Ex metoder för problemlösning, kreativitet, beslutsfattande och summering.
    01234
    Processledning
    Kan processleda en diskussion/möte mot tydligt mål. Kan hantera olika typer av personligheter och situationer så att processen kommer framåt.
    01234

    Grupputveckling

    Teamutveckling/teambuilding
    Ser och förstår de olika faserna i gruppers utveckling och vilka verktyg som bäst används på vilket sätt för att leda gruppen till en högre effektivitet.
    01234
    Motivation
    Kan grunderna i motivationsteori och arbetar i sitt ledarskap på ett sådant sätt att motivation skapas och olika personers motivatorer tas hänsyn till.
    01234
    Gruppsammansättning/roller
    Vet hur olika grupproller påverkar gruppens resultat och dynamik.
    01234
    Människoförståelse/olika personligheter
    Kan känna in och se olika typer av personligheter och olika personligheters sätt att vara och kommunicera och anpassa sig därefter.
    01234

    Kommunikation

    Kommunikation
    Kan sälja in och förankra budskap så att mottagaren känner sig delaktig och vill ta till sig informationen. Kan använda olika tekniker vid olika tillfällen och behov. Kan de retoriska grundstrukturerna.
    01234
    Samtalsmetodik
    Har förmåga att samtala på ett sådant sätt att personen upplever sig lyssnad på och förstådd. Kan använda olika tekniker för olika typer av samtal.
    01234
    Feedback
    Kan använda sig av tydlig feedback för att återkoppla och utveckla.
    01234
    Svåra samtal
    Kan genomföra svåra samtal på ett målstyrt sätt där kommunikationen blir tydlig och resultat uppnås. Kan hantera försvar och reaktioner som kan uppstå.
    01234
    Presentationsteknik
    Kan presentera och föra fram budskap så att budskapet går hem. Kan strukturer för att sälja in budskap.
    01234
    Konflikthantering
    Kan hantera och analysera konflikter och lösa uppkomna situationer för båda parter på ett bra sätt.
    01234
    Coaching
    Kan använda coaching som teknik både i det dagliga ledarskapet och i en given coachingsituation.
    01234
    Aktivt lyssnande -förstå andra
    Kan lyssna aktivt på motparten och ta in andras budskap.
    01234

    Affärsmannaskap

    Kundnytta
    Har förmåga att arbeta med kundens bästa (intern-extern) för ögonen och se hur verksamheten behöver styras för att leverera kundnytta.
    01234
    Affärsmannaskap
    Har ett ekonomiskt sinne och förståelse för verksamheten i varje given situation.
    01234
    Ekonomisk förståelse
    Har en ekonomisk kunskap och förmåga att tillämpa relevanta ekonomiska resonemang och metoder i vardagen.
    01234
    Projektekonomi
    Kan sätta upp projektbudgetar och utvärdera och kalkylera utfall.
    01234

    Utvecklingsmål

    Vilka områden skulle du själv vilja utvecklas inom?




    Kontaktuppgifter



    Skicka in analysen till oss genom att klicka på SKICKA. Inom 24 timmar återkommer vi med en personlig utvecklingstrappa på hur du kan ta ett eller flera kliv i din projektledarutveckling. Analysen är kostnadsfri och innebär inga förpliktelser.

    Nyhetsbrev

    Ta del av våra utbildningar, tips och erbjudanden