Ledarskap för team- och arbetsledare, 3 dagar
- en ledarroll med många utmaningar och möjligheter!

Har du en roll som innebär att du ska leda en grupp mot uppsatta mål? Stötta och motivera utan att ha formellt personalansvar? Att vara teamledare eller arbetsledare är en balansakt. Vi arbetar praktiskt och verklighetsnära under tre dagar med alla de olika situationer och dilemman som man i teamledarrollen kan behöva lösa.
Under dagarna jobbar vi med kommunikation och motivationspedagogik, kroppsspråk genom praktiska övningar, feedback med hjälp av feedbackkort, personlighetsmönster som grund för beteenden och kommunikation, stress, samarbete och ledarstil. Vi ger dig verktyg som skapar insikt och förståelse för rollen som team-/arbetsledare, hur du coachar, fattar beslut, löser konflikter samt motiverar dina gruppmedlemmar.
Utbildningen brukar vara mycket uppskattad då den bygger på många praktiska övningar som har direkt koppling till deltagarnas vardag. Dagarna varvas med teori kopplat med exempel från verkligheten samt diskussioner i mindre grupper och övningar. Vi jobbar även med individuella handlingsplaner för att man lätt ska kunna målstyra sin egen utveckling direkt när man kommer hem.
Utbildningens mål: Att som deltagare få grunderna i ledarskapet och känna sig trygg i sin roll att kunna leda en grupp enligt uppsatta mål även om man inte är formell chef.
Målgrupp:
Alla som har en arbetsledar- eller teamledarroll men inte ett formellt personalansvar. Projektledare, teamledare, arbetsledare.
Förkunskaper: Inga direkta förkunskaper krävs.
Innehåll under dagarna:
- Att förstå sin roll som teamledare
- Kommunikation och motivationspedagogik
- Konkret målstyrning i det dagliga arbetet
- Vikten av värderingar och företagskultur
- Tydliga spelregler och konsekvensstyrning
- Vikten av prioriteringar och planering
- Arbetsfördelning och delegering
- Att leda i olika situationer, arbeta med anpassning
- Ledarfilosofier, en kort överblick
- FIRO, modell för individers utveckling i grupp
- Effektiva grupper och team

- Kommunikation och tydlighet är A och O
- God mötesteknik spar tid och skapar motivation
- Motivation och faktorer som påverkar beteendet
- Coaching och feedback i vardagen
- Konflikthantering en första grund
- Teamledarens verktygslåda
Här kan du se vilka resultat utbildningen gett våra deltagare!
Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Vill du veta mer?
Här kan du läsa vad våra deltagare har sagt om utbildningen.
Frågor? Maila till info@advantumkompetens.se eller ring 08-441 81 00

Tips för din fortsatta kompetensutveckling!
Coachande ledarskap 2 dagar - För att bygga på din kommunikativa förmåga som ledare.
Just nu
"Känner mig mycket stärkt i min roll"
"Det var speciellt bra med de användbara och tydliga kopplingarna mellan teori och praktik.
Jag känner mig mycket stärkt i min roll som teamledare och har fått konkreta idéer som jag tar med mig hem."
Karin Nordström
- Folke Bernadotteakademin
Läs vad fler av våra deltagare tycker
Strategiska Kompetensdagen 2010
Välkommen till Strategiska Kompetensdagen den 19 oktober 2010. Årets begivenhet för dig som arbetar med kompetensutvecklingsfrågor på strategisk nivå. Lyssna till Linda Björk, Personalstrateg inom Göteborgs stad, och Petra Schnedier, HR-ansvarig på Riksbyggen, som berättar om sina lyckade strategiska kompetensprojekt. [ » ]10 tips för en bra start efter semestern
Tänk på att varva upp på ett bra sätt så att sommarkänslan och lugnet kan vara kvar i kroppen en stund till. Börja med att ta ett möte (med dig själv) i två timmar. Vi ger dig ytterligare 10 tips på hur du får en bra start efter semestern!
[ » ]


