Förändringsledning i praktiken, 2 dagar
- att navigera mot uppsatta mål
Det enda som är konstant är förändring, brukar man säga. I alla organisationer utvecklas ständigt processer och arbetssätt. Som ledare behöver du både planera väl, förstå hur människor reagerar i förändring och hantera det oväntade.
Utbildningen följer en tydlig process i förändringsledning och teorier och resonemang knyts an kring denna bild - Lärkarta®. Här finns både de mer "hårda" variablerna av planering och styrning, men även förändringsmotstånd och reaktionsmönster som det är viktigt att förstå på vilket sätt och var i processen det kan dyka upp.
Utbildningen följer ett case där man går igenom de olika faserna. Övningarna under dagarna innefattar förändringskurvans olika faser, omställningskurvan, gruppers utveckling och effektivitet enligt FIRO och S.Wheelan och förankring av målbilder och budskap. Dagarna varvas med teori kopplat till exempel från verkligheten samt diskussioner i mindre grupper och övningar.
Med Lärkartan® till grund får deltagarna en konkret verktygslåda för olika typer av situationer som man som förändringsledare måste kunna hantera och planera för.
Utbildningens mål: Att få grundläggande kunskaper om förändringens psykologi och konkreta verktyg för att leda och vägleda i förändringsprocesser.
Målgrupp: Chefer och projektledare som har behov av att i sin roll/ledarroll bättre kunna leda och kommunicera i förändring.
Förkunskaper: Grundläggande ledarskapsutbildning motsvarande Ny som chef eller liknande är en fördel.
Innehåll under dagarna:
- Förändring som tillstånd, synsätt och teorigrund
- Att se sin roll som förändringsledare
- Mål och målstyrning i förändringsprocesser
- Värderingar och spelregler
- Konsekvensstyrning - att förändra beteenden
- Förändringspsykologi och beteendemönster
- Att hantera besvärliga beteenden i förändring
- Projektledning
- FIRO modell för individers utveckling i grupp
- S. Wheelan - effektiva gruppers utveckling
- Kommunikation och retorik i förändring
- Pedagogik - en viktig del av att förankra budskap
- Konsten att driva förändring via möten
- Att undvika återfall, gå från projekt till process
Här kan du se vilka resultat utbildningen gett våra deltagare!
Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.
Vill du veta mer?
Här kan du läsa vad våra deltagare har sagt om utbildningen.
Frågor? Maila till info@advantumkompetens.se eller ring 08-441 81 00
Tips för din fortsatta kompetensutveckling!
Att leda och utveckla team 2 dagar - För att få hela din grupp att gå åt samma håll med full kraft.
Just nu
"Nya metoder för att möta människor i förändring"
"En bra utbildning som gav mig metoder för att möte människor som är i förändring.
Dessa metoder har gett mig en trygghet att bemöte människor där de är, och har vidareutveckling min roll som projektledare.
Annika Zetterqvist - Wise Group
Läs vad fler av våra deltagare tycker
"Många smarta tips för verkligheten"
"Har haft mycket nytta av utbildningen både för min egen del, för att förstå förändringsprocessen hos människor jag jobbar med, men också rent praktiskt då jag haft strategidagar kring förändring med min personal.
Mycket bra kurs med många smarta tips för verkligheten."
Linn Ahl - Ericsson AB
Läs vad fler av våra deltagare tycker
Strategiska Kompetensdagen 2010
Välkommen till Strategiska Kompetensdagen den 19 oktober 2010. Årets begivenhet för dig som arbetar med kompetensutvecklingsfrågor på strategisk nivå. Lyssna till Linda Björk, Personalstrateg inom Göteborgs stad, och Petra Schnedier, HR-ansvarig på Riksbyggen, som berättar om sina lyckade strategiska kompetensprojekt. [ » ]10 tips för en bra start efter semestern
Tänk på att varva upp på ett bra sätt så att sommarkänslan och lugnet kan vara kvar i kroppen en stund till. Börja med att ta ett möte (med dig själv) i två timmar. Vi ger dig ytterligare 10 tips på hur du får en bra start efter semestern!
[ » ]