Strategisk kompetensutveckling, 2 dagar

- från strategi till utbildningsbehov och nyckeltal

Vill du få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt med kompetensutveckling? Idag startar och driver allt fler organisationer kompetensfrågor på en mer strategisk nivå. Det innebär i praktiken att affärsplanen behöver vara vägledande ända in i utvecklingssamtalen och att chef och medarbetare behöver se den kopplingen tydligt.

Vi arbetar under två dagar med att skapa struktur och processer för att höja graden av strategiskt tänkande vad gäller kompetensutvecklingen inom en organisation. Utbildningen är casebaserad och ger praktiska verktyg att arbeta vidare med på hemmaplan.

Utbildningens mål: Att få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt med kompetensutveckling.

Målgrupp: HR-ansvariga, personalchefer, projektledare inom HR.

Innehåll under dagarna:

• Competence Management och Knowledge Management
• Strategiskt perspektiv på kompetensutveckling
• Kompetens, definitioner och begrepp är vägledande i processerna
• Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
• Verksamhetens processer är styrande och behöver länkas över året
• Att formulera affärsmål i kompetenstermer
• Att beskriva kompetens så att den går att värdera
• Utvecklingssamtalen och innehållet
• Uppföljning, styrning och nyckeltal
• Förankring och omställning av synsätt i organisationen
• Inventering och bedömning i praktiken med praktikfall
• Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
• Personalbokslut, en kort översikt och kopplingar till resultatet

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Vill du veta mer?

Här kan du läsa vad våra deltagare har sagt om utbildningen.
Frågor? Maila till info@advantumkompetens.se eller ring 08-441 81 00

Tips för din fortsatta kompetensutveckling!

HR i ledningsgruppen 2 dagar - För att bygga på din styrka som strategisk partner.