HR i ledningsgruppen handlar om att skapa en förståelse för och ett gemensamt synsätt på det strategiska HR-arbetet.
Alla frågor är HR-frågor. Det är i alla fall väldigt få frågor som inte har något HR-perspektiv. Med andra ord handlar StrategiskHR i ledningsgruppen ofta om att få ett gemensamt synsätt på HR-arbetet, vad vi menar med HR-frågor och på vilket sätt vi gemensamt i ledningsgruppsrollen ser på vårt uppdrag. Att arbeta med den gemensamma företagshatten är grundsynsättet för att få HR-frågorna att lyfta i ledningsgruppsarbetet.
Det case som vägleder under dagarna tar deltagarna in i både analys av beslut och beslutsunderlag för att hitta HR-argument och synsätt kring besluten till att konkret räkna på olika alternativa vägval. HRs roll tydliggörs i att både vara proaktiv och vägledande på ledningsgruppens arena. Konkreta presentations- och införsäljningsövningar avslutar dagarna för att hitta styrkan i argumenten
Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.
Att få kunskap och trygghet i ledningsgruppsarbetet med ett tydligt strategiskt HR-perspektiv. Att få kunskaper att kunna omvandla och analysera frågor och diskussioner till ekonomiska termer och göra kopplingar till HRs ansvarsområden.
HR-ansvariga som vill stärka sin förmåga att arbeta strategiskt och målinriktat utifrån HRs perspektiv i ledningsgruppen.
Erfarenhet av HR-arbete är en grundförutsättning och och viss erfarenhet av ledningsgruppsarbete är önskvärt men ej ett krav. Utbildningen riktar sig även till HR-ansvariga som är på väg in i en ledningsgruppsroll.
"Efter utbildningen HR i ledningsgruppen, har jag använt mig mycket av de retoriska knepen i ledningsgruppspresentationer. Har också haft stor nytta av att kostnadsuppskatta olika insatser av HR-karaktär."
HR i ledningsgruppen
Anna Malmén - SWECO
Göteborgs stad är mycket nöjda med resultatet av kompetensprojektet som utförts inom lokalförsörjningsförvaltningen. [...]
