Strategisk kompetensutveckling, ½ - 1 dag

Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov blir allt viktigare. Med rätt kompetens och tydliga strukturer blir dessutom både rekrytering och utveckling lättare.

Att kontinuerligt utveckla kompetens är en överlevnadsfaktor i alla organisationer. Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov blir allt viktigare i dagens föränderliga värld.

Seminarieutbildningen i Strategisk kompetensutveckling ger konkreta metoder och verktyg för att få ett mer strategiskt perspektiv och att få processer att samverka till en större helhet. Att se kompetensutvecklingen som ett nav i verksamheten är utgångspunkten under seminarieutbildningen. Själva definitionen av kompetens och kompetensbegrepp är central och utgångspunkten under seminarieutbildningen är standarden SIS och dess definitioner.

Seminarieutbildningens innehåll:

• Strategiskt perspektiv på kompetensutveckling
• Definitioner och begrepp
• Standarder och ISO kopplat till kompetensutveckling
• Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
• Verksamhetens och HRs processer och hur de sammankopplas under året
• Kompetensnavet ? en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
• Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
• Att beskriva kompetens så att den går att värdera
• Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
• Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
• Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
• Nyckeltal och mätbarhet
• Att styra kompetens mot tydliga mål
• Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
• Arbetsverktyg för framtida analyser och scenarior

Seminarieutbildningens mål: Att få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt med kompetensutveckling.

Målgrupp: HR-ansvariga, personalchefer, projektledare inom HR.

Antal deltagare: upp till 40/50 deltagare

Material: Ett kortare dokumentationsmaterial med de viktigaste innehållspunkterna ingår.