Seminarier för dig som HR-ansvarig
- inspiration och tips

Advantum Kompetens håller varje år ett antal inspirationsseminarier för dig som HR-ansvarig i aktuella teman. Seminarierna ska på kort tid ge handfasta tips och råd och även utgöra forum för nätverkande och erfarenhetsutbyte med organisationer och företag med likartade intressen eller problematiker.

Just nu erbjuder vi gratis plats på alla våra frukostseminarium! Frukost och registrering är från 7.30.

Sopplunch med ledarskapsfokus!

Vi vill ta tillfället i akt att på kort tid fylla på dina kunskaper om olika typer av ledarskapsprogram. Har du funderat kring UGL (Utveckling av Grupp och Ledare)? UL (Utvecklande Ledarskap)? THE (The Human Element)? Och vill veta mer? Då är en god lunch tillsammans med oss och Kommunikationsutveckling som vi samarrangerar dessa utbildningar med en god idé.

• Vad är fördelarna med det ena och det andra programmet?
• Går man hellre UGL före THE eller tvärtom?
• Är programmen likartade eller fyller de helt olika behov?
• Vad kan man förvänta sig för resultat?
• Hur arbetar man vidare på hemmaplan?

Efter seminariet och lunchen kommer det finnas möjlighet att ställa frågor och diskutera direkt med våra utbildare om programmen och få detaljerade programinnehåll och rådgivning.

Du kommer även att få materialet "Maximera lärandet", vårt nya metodmaterial för medarbetare och chefer som både förstärker och möjliggör en bättre effekt av en utbildningsinsats.

Vi bjuder på lunchen och programmet för en person som har fokus på HR- och ledarskapsfrågor från varje organisation.
Är ni fler som vill gå från samma organisation är ni givetvis välkomna. Kostnad för person nummer två är 130 kr exkl. moms.

Att mäta och skapa effekt av en utbildningsinsats

För att kunna mäta effekt krävs en tydlig planering och målstyrning. Effekten kan också höjas genom de aktiviteter och planering som görs i processen. Ett mynt med två sidor som gör att resultatet blir både starkare och mer påvisbart om vi arbetar med större grad av tydlighet.

• Vad är hönan och ägget när man planerar för effekt?
• Vad krävs för att man ska kunna mäta av ett resultat?
• Effekten är beroende av många aktörer
• De olika faserna och dess utmaningar
• Att tänka till från början gör att effekten ökar
• Mätmetoder är olika för olika målbilder
• Tiden, en viktig faktor både i planering och uppföljning

Under seminariet ger vi tips och idéer på hur man går tillväga från start till mål, vilka metoder som lämpar sig för mätning av olika innehåll och vilka tidshorisonter man bör ta hänsyn till.

Vi bjuder på en härlig frukost samtidigt som du lyssnar till Maria Scullman, VD på Advantum Kompetens, som hjälpt många kunder genom åren att få full effekt av sina utbildningsinsatser.

Strategisk kompetensutveckling

Hur får man strategier och mål att omvandlas till kompetensbegrepp? Hur kan man komma närmare en strategisk syn på kompetensutvecklingen. Vilka steg och delmoment måste man ta sig förbi för att kunna sätta en heltäckande strategisk syn. Hur ser ett projekt ut för att nå en högre strategisk nivå i kompetensförsörjningsprocessen? Hur kan man säkerställa att man från ett lyckosamt projekt även får till en långsiktig omställning i organisationen?

Att hitta en strategisk nivå på sina kompetensfrågor handlar mycket om att koppla verksamhets- och affärsprocesserna med Kompetensförsörjningsprocesserna. Vi tittar konkret på hur man behöver arbeta för att få strategiska frågor att bli styrande parametrar i utvecklingssamtalen.

Utbildning fungerar inte - eller?

Som utbildningsföretag vill vi givetvis poängtera vikten av utbildning. Men utbildning behöver eftertanke och planering för att "fungera". Det vill säga, om vi inte tar hand om nyvunnen kunskap och attitydpåverkan på hemmaplan - blir det i värsta fall inte mycket kvar. Här har såväl HRs funktion som chefer en central roll för att säkerställa att medarbetares kunskaper omvandlas i nya beteenden.

Vad krävs då för att få resultat av en utbildningsinsats?

Psykologin har de senaste decennierna funnit effektiva verktyg för att påverka beteenden av olika slag. Vad behöver vi förstå i människors grundläggande psykologi och beteenden och hur kan vi som HRfunktion stötta organisationen att ta hand om kunskaper och utveckla beteenden?

Det handlar i korthet om OBM - Organizational Behavior Management som tillämpas på ledarskap och organisationsförändring. OBM ger förklaringen till varför medarbetare gör som de gör samt verktygen att förändra det. Det är alla dina medarbetares beteenden i vardagen som skapar ditt företags resultat. Lär dig verktygen för hur du kan påverka dessa beteenden.

Konsultativt HR-arbete

Att arbeta konsultativt utifrån verksamhetens behov är allt mer i fokus i många HR-organisationer idag. Det kräver dock en viss omsvängning av fokus och förhållningssätt - och även en större förståelse för verksamhetens behov och arbetssätt. Vi ägnar morgonen åt att titta på hur man konkret behöver agera och vad man behöver tydliggöra i en HR-organisation för att kunna ha ett mer konsultativt förhållningssätt.

Framtidens utmaningar för HR - HR barometern våren 2010

Två gånger per år ställer vi ett antal frågor till 6000 HR-ansvariga i Sverige. Vi kommer i år att fokusera de framtida utmaningarna som man har inom HR-funktionen - både kopplat till konjunkturen men också till den utveckling som sker inom bolag i stort vad gäller HR-arbetet. Resultatet presenterar vi i samband med en frukost för dig som arbetar inom HR.

Här får vi även tillfälle att byta erfarenheter i gruppen och höra mer specifik om Affärsdriven HR - ett begrepp som blir allt mer utbrett inom både privata företag men även stat kommuner och landsting.

Employer branding

Hur kan man arbeta med sitt arbetsgivarvarumärke på ett mer tydligt och processartat sätt? Ordet har varit på mångas läppar de senaste åren men mycket av arbetet fokuseras på rekrytering av studenter. Vi går igenom hur employer branding kan tillämpas i alla HR-processer och ses i en större helhet - även efter en anställning har upphört.

Under morgonens seminarium diskuterar vi "Employer branding" med kompetensen i fokus. Hur tydliggör vi hur vi ser på kompetens och kompetensutveckling? På vilket sätt kan en kompetensidé vägleda både i marknadsföring och i utvecklingsprocesser? Vad är viktiga områden att se över och utveckla? Vilka nyckeltal bör man arbeta med för att styra sitt employerbradningarbete är ett annat tema som vi också berör.

Koll på kompetensen vid omorganisation

Seminarium med fokus på kompetens i tider av neddragning. Hur kan vi på kort tid få koll på den kompetens vi har och vilken vi måste prioritera bort? Vad ger det för konsekvenser och vilka beslut bör vi fatta?

Med en kompetensinventering kan beslutsunderlagen bli väsentligt bättre och negativa konsekvenser av en neddragning minimeras. Vi ger exempel utifrån en fallstudie om hur man på bara några månader kan få järnkoll på kompetensen för vidare beslut.

Att arbeta strategiskt med HR frågor i ledningsgruppen

Vi diskuterar hur man bäst behöver agera och arbeta för att få gehör för HR-frågor i ledningsgruppen. Allt för ofta blir HR frågorna (en sista) punkt på agendan och det strategiska perspektivet försvinner lätt i operativa resonemang. Hur kan man arbeta mer proaktivt och drivande och hur kan man förändra hela ledningens syn på HR-relaterade frågeställningar till att bli en integrerad del i samtliga punkter och beslut?

Förändringsledning i praktiken

Vi tittar på psykologin i förändring och vilket motstånd som kan uppkomma i förändringens olika faser. Vilka verktyg behövs för att skapa motivation och delaktighet inför en förändring? Hur tar man sig vidare i oroliga tider? Vilka verktyg kan vi använda för att stötta chefer och medarbetare i tider av omställning?

Dessa och många fler frågor belyser vi på frukostseminariet på detta tema där Maria Scullman - VD på Advantum Kompetens som arbetat med dessa frågor i många år kommer att dela med sig av sina erfarenheter.

HR-programmen - påbyggnadsutbildningar för dig med HR i fokus

Vi lanserar i år vårt HR-program i ännu större tappning än tidigare år. Vi har i många år arbetat tätt samman med HR-funktioner och HR-ansvariga och under årens lopp varit med i ett antal HR-transformationer. Vi har satt samman ett fokuserat påbyggnadsprogram för dig som HR-ansvarig för att kunna bygga på din kompetens inom vissa viktiga områden som vi vet är i fokus på många håll idag. Vi introducerar både programmen och kursledarna denna morgon och du har möjlighet att få lite mer kött på benen och ställa frågor kring både innehåll och upplägg.

Vi kommer berätta mer om:

• HR i ledningsgruppen - ekonomisk argumentation och proaktivitet, 2 dagar
• Employer branding - attrahera och behåll rätt medarbetare, 1 dag
• Strategisk kompetensutveckling - från strategi till tydliga utvecklingsmål, 2 dagar
• Konsultrollen för HR - ett kundnära förhållningssätt, 2 dagar
• Strategisk rekrytering - effektivare process med tydlig strategi, 1 dag
• Presentationsteknik för HR - få gehör för argumenten, 2 dagar

Mentorprogram med flygande start

Kommer ni att arrangera mentorprogram internt i organisationen? Vad krävs för att få en tydlig och kraftfull start? Hur kan adepter och mentorer få bästa möjliga start och komma igång på "rätt köl"? Hur stöttar ni i organisationen med material och vägledning?

Vi ger exempel på verktyg och aktiviteter kopplat till mentorskapsprogram för att skapa bästa möjliga förutsättningar från början.

Utvecklingssamtal med kraft!

En inspirationsmorgon för att bolla ideér kring hur utvecklingssamtalen kan förbättras och stärkas, hur chefer och medarbetare kan få en nytändning och se en bättre nytta med samtalen och få en starkare koppling mellan utvecklings- och lönesamtal.

Maria Scullman - VD på Advantum Kompetens kommer att ge prov på processuppbyggnad, konkreta verktyg i samtalen och även visa några axplock från ScreenPlay® Motiverande utvecklingssamtal. ScreenPlay® är en e-learning produkt för att träna inför samtalen "just-in-time" som lämpar sig för såväl chefer som medarbetare och som bygger till stor del på filmen som medium.