Strategisk kompetensutveckling

Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov blir allt viktigare. Med rätt kompetens och tydliga strukturer blir dessutom både rekrytering och utveckling lättare.

Att kontinuerligt utveckla kompetens är en överlevnadsfaktor i alla organisationer. Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov blir allt viktigare i dagens föränderliga värld.

Utbildningen i Strategisk kompetensutveckling ger konkreta metoder och verktyg för att få ett mer strategiskt perspektiv och att få processer att samverka till en större helhet.

 

Kompetensförsörjning för organisationens behov

Att se kompetensutvecklingen som ett nav i verksamheten är utgångspunkten under utbildningen. Själva definitionen av kompetens och kompetensbegrepp är central och utgångspunkten under utbildningen är standarden SIS och dess definitioner.

Case och övningar leder till konkreta verktyg som kan appliceras på hemmaplan för att gradvis kunna implementera ett tydligare arbetssätt och få den egna organisationen att gå mer i takt med sina egna behov och arbeta mer effektivt med verksamhetens kompetensförsörjning.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Utbildningens innehåll

  • Strategiskt perspektiv på kompetensutveckling
  • Definitioner och begrepp
  • Standarder och ISO kopplat till kompetensutveckling
  • Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
  • Verksamhetens och HR:s processer och hur de sammankopplas under året
  • Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
  • Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
  • Att beskriva kompetens så att den går att värdera
  • Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
  • Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
  • Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
  • Nyckeltal och mätbarhet
  • Att styra kompetens mot tydliga mål
  • Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
  • Arbetsverktyg för framtida analyser och scenarior
  • Att få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt och målstyrt med kompetensutveckling på ett effektivt sätt.
  • Att gå från att ha kurser i fokus till att ha behov och lösningar i fokus i ett bredare perspektiv som skapar större möjligheter till att stötta affären.
  • Analys och sammanställning av data – med eller utan IT-stöd

Utbildningens mål

Att få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt med kompetensutveckling.

Målgrupp

HR-ansvariga, utbildningsansvariga, personalchefer, projektledare och specialister inom HR.

Förkunskaper

Inga direkta förkunskaper men någon förståelse för och erfarenhet av kompetensutvecklingsarbete i en organisation är en fördel.

E-learning ingår

Från och med 1 augusti 2016 innehåller alla utbildningar i vårt öppna program en e-learning under 6 månader.

Strategisk kompetensutveckling: utvecklingstrappa

Våra utbildningar är uppbyggda i moduler som går att bygga samman till långa utvecklingsprogram. Du kan också välja att gå ett steg i taget och utvecklas i den takt du behöver. Med hjälp av vår Ledaranalys™ får du vägledning om vilken utbildning som passar dig och hur du kan fortsätta din kompetensutveckling över tid. Du kan även höra av dig till någon av våra utbildningsrådgivare som sätter ihop din egen utvecklingstrappa tillsammans med dig.

Visa hela innehållet

Strategisk kompetensutveckling

Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov blir allt viktigare. Med rätt kompetens och tydliga strukturer blir dessutom både rekrytering och utveckling lättare.

Att kontinuerligt utveckla kompetens är en överlevnadsfaktor i alla organisationer. Att få kompetensutvecklingen att gå i samklang med verksamhetens behov blir allt viktigare i dagens föränderliga värld.

Utbildningen i Strategisk kompetensutveckling ger konkreta metoder och verktyg för att få ett mer strategiskt perspektiv och att få processer att samverka till en större helhet.

 

Kompetensförsörjning för organisationens behov

Att se kompetensutvecklingen som ett nav i verksamheten är utgångspunkten under utbildningen. Själva definitionen av kompetens och kompetensbegrepp är central och utgångspunkten under utbildningen är standarden SIS och dess definitioner.

Case och övningar leder till konkreta verktyg som kan appliceras på hemmaplan för att gradvis kunna implementera ett tydligare arbetssätt och få den egna organisationen att gå mer i takt med sina egna behov och arbeta mer effektivt med verksamhetens kompetensförsörjning.

Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår.

Utbildningens innehåll

  • Strategiskt perspektiv på kompetensutveckling
  • Definitioner och begrepp
  • Standarder och ISO kopplat till kompetensutveckling
  • Kompetenspolicy, ett viktigt dokument som lägger grunden
  • Verksamhetens och HR:s processer och hur de sammankopplas under året
  • Kompetensnavet; en modell för strategiskt arbete med kompetensfrågor
  • Att omvandla strategier till tydliga kompetensbehov
  • Att beskriva kompetens så att den går att värdera
  • Skalsystem och beskrivningar av kompetensnivåer
  • Att utvärdera och bedöma kompetens kräver tydliga exempel
  • Utvecklingssamtal och kompetenssamtal – en påbyggnad av de samtal vi har
  • Nyckeltal och mätbarhet
  • Att styra kompetens mot tydliga mål
  • Möjligheter till analys och styrning av nyckeltal
  • Arbetsverktyg för framtida analyser och scenarior
  • Att få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt och målstyrt med kompetensutveckling på ett effektivt sätt.
  • Att gå från att ha kurser i fokus till att ha behov och lösningar i fokus i ett bredare perspektiv som skapar större möjligheter till att stötta affären.
  • Analys och sammanställning av data – med eller utan IT-stöd

Utbildningens mål

Att få konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt med kompetensutveckling.

Målgrupp

HR-ansvariga, utbildningsansvariga, personalchefer, projektledare och specialister inom HR.

Förkunskaper

Inga direkta förkunskaper men någon förståelse för och erfarenhet av kompetensutvecklingsarbete i en organisation är en fördel.

E-learning ingår

Från och med 1 augusti 2016 innehåller alla utbildningar i vårt öppna program en e-learning under 6 månader.

Nyhetsbrev

Ta del av våra utbildningar, tips och erbjudanden