Om Advantum Kompetens

Historik

Advantum Kompetens bildades år 2008 och är sprunget ur Advantum AB. Advantum AB var fram till sommaren år 2008 ett gemensamt ägt bolag av Maria Scullman och Åsa Grundén. Efter många år av tillväxt och en bred profil av produkter i samma bolag fattades beslutet att bygga verksamheten vidare i två bolag - ett utbildningsföretag, Advantum Kompetens, och ett konsultföretag, Advantum Progress. Nedan finns historien bakom Advantum Kompetens, från Advantum ABs bildande år 1999 fram till idag.

1999

Idén till Advantum föds. Att skapa mer på kortare tid med väl genomtänkt pedagogik och verktyg för utveckling

2000

Advantum öppnar sitt första kontor i Stockholm och får konjunkturen till trots ett bra fotfäste redan första året

2001

Advantum har vuxit till sex personer och öppnar även kontor i Malmö. En första kundbas på ett 40-tal företag gör verksamheten stabil

2002

Kontoret i Stockholm byts ut till ett större och i egna kurslokaler startas Advantums första öppna kursverksamhet.

2003

Advantum blir medlemmar i Utbildningsföretagens Förening som borgar för kvalitet och trygghet för kund. Samarbete inleds med 3S för att också kunna erbjuda web-baserade ITstöd för analys. Samarbete med Stockholms Universitet och PAO-linjen inleds där Advantum sponsrar mentorskapsprojektet varje år fortlöpande.

2004

Advantum formar en ny affärsidé med starkare fokus på strategiska HR-processer och konsultativa insatser som komplement till utbildning och analyser. Det öppna kursprogrammet öppnas upp i Göteborg och Malmö.

2005

Advantum knyter ramavtal med många av Sveriges största företag vilket skapar en större kontinuerlig kundbas. Samarbete med e-learningföretaget TicTac inleds för att ta fram en nätbaserad utbildning för utvecklingssamtal. Personalstyrkan växer till 15 personer

2006

Utveckling av flera verktyg för förankring och förändringsprocesser sker. Våra spel och DialogdukarTM blir allt mer populära och vi får ett större fotfäste inom detaljhandeln än tidigare.

2007

Vi är inne i en expansiv fas och öppnar kontor även i Malmö. Fler konsulter knyts till oss och programmen byggs på inom både Ledarskap och UGL.
Vi knyter fler ramavtal och avtal med olika organisationer för samarbeten.

2008

Advantum AB ombildas i två bolag för att tydliggöra profilen på marknaden. Advantum Kompetens blir utbildningsföretaget och Advantum Progress konsultföretaget. Ambitionen är att samverka på marknaden men att arbeta i en tydligare profilering mot de olika produktområdena. Advantum Kompetens utvecklar sitt kursmaterial till att bli än mer praktiskt och handgripligt och implementerar gradvis Lärkartor® på alla utbildningar under året och utvecklar fler nya program inom HR även för den öppna marknaden. Metodiken Maximera Lärandet utformas tydligare och görs till en metodik som genomsyrar hela processen Före-Under-Efter.

2009

Trots en global lågkonjunktur lyckas Advantum Kompetens växa i omsättning och antal deltagare på våra program. Vi skriver flera nya ramavtal med större företag och får en allt fastare bas även inom den offentliga sektorn. Nya program som tidigare bara varit företagsinterna läggs till i det öppna kursprogrammet, bland annat Möteseffektivitet och Lönesamtal samt Personlig effektivitet och UL.

2010

Advantum Kompetens växer vidare med en expansion framför allt i storstadsregionerna. Vi flyttar under året till nya anpassade utbildningslokaler på Gärdet i Stockholm och bygger vidare på vårt öppna utbildningsprogram. Vi utvecklar material och innehåll vidare i våra program och har under året startat fokusgrupper med våra kunder för att säkerställa att vi arbetar kundorienterat med kundens bästa för ögonen. Vi genomför nu de flesta av våra program på engelska och har även lyft in Interkulturell kommunikation som ett viktigt område i våra utbildningar och som ett separat fokusområde för utbildning.