Vi har samlat våra tio bästa tips och frågeställningar över hur du höjer den strategiska nivån i din organisation!
- Skapa en tydlig målbild över hur ni arbetar när det är "klart". Vad kan man konkret göra? Analysera? Se? Tolka?
- Vad kräver denna målbild för utveckling? Vad är nuläget? Vilka steg kommer att ta oss dit? Gör en tydlig projektplan
- Finns tydlighet i hur vi ser på kompetens och kompetensutveckling? Skapa en kompetenspolicy
- Hur ser processerna ut under året? Gå igenom och säkerställ att de aktiviteter som görs under året är synkade i tid och ger möjlighet att nå den önskade målbilden.
- Utgå från affärsplanen och verksamheten. Tänk minst två år framåt. Vad ställer vår verksamhet och våra strategier för krav på vår kompetens?
- Bryt ned kompetenskrav på grupp- och rollnivå. Vad ställer våra strategier för krav på olika roller?
- Vilken kompetens ska vi styra efter? Formell eller funktionell kompetens? Vilken är viktigast och vad krävs för att analysera det ena eller det andra?
- Vilket IT-stöd ger oss möjlighet att styra kompetensfrågorna på en strategisk nivå? Vilken data vill vi stoppa in i ett system och framför allt- vilken vill vi kunna ta ut och i vilken form?
- Hur säkerställer vi att chefer och medarbetare har rätt typ av verktyg och processtöd för att jobba med frågan? Vad krävs i utvecklingssamtal och i den dagliga verksamheten?
- Hur kan vi analysera utfall av åtgärder och koppla det till tydliga nyckeltal
Vill du få ytterligare konkreta verktyg och kunskaper för att kunna arbeta strategiskt med kompetensutveckling i din organisation? Vi har utbildningen Strategisk kompetensutveckling där du under två dagar arbetar med att skapa struktur och processer för att höja graden av strategiskt tänkande vad gäller kompetensutvecklingen. Utbildningen är casebaserad och ger praktiska verktyg och en handlingsplan att arbeta vidare med när du kommer hem.
Här kan du läsa mer om vad utbildningens två dagar innehåller!
Publicerad: 2009-11-18
Inga tillgängliga kommentarer ännu.