HR-barometern gav tydlig trend

Vi har nu fått in svar från 206 HR-ansvariga runt om i landet i vårens HR-barometer. I vår fokuserade vi på ?Framtidens HR? med HR funktionens utveckling och fokus under de kommande åren fram till 2015. Under mars har vi presenterat resultatet på våra frukostseminarier i Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala där vi fått ytterligare bekräftelse på att resultaten i mätningen väl stämmer överens med den uppfattning om framtidens HR som deltagarn i seminarierna själva haft.

Mätningen gjordes under mars 2010 och skickades till ca 4000 personer. Mätningen gjordes i alla typer av branscher och i såväl privat som statlig sektor. Det har bland svaren varit en bra spridning mellan såväl medelstora 45%  (100-1000 anställda) som stora företag 39% (över 1000 anställda), en mindre andel från små företag 16% med under 100 anställda.  Vi har en jämn fördelning av olika branscher med en något större andel av industri, data och teknik.   

Sammanfattningsvis kan följande slutsatser dras:

HRs roll har utvecklats allt mer mot en strategisk funktion i jämfört med hur det var för 5-7år sedan svarar nära 50% av de tillfrågade. För 3 år sen då vi genomförde den första undersökningen var den siffran bara 28%.  Inom den privata sektorn har HR även fått ett allt större arbetsområde vilket inte är lika framträdande på den offentliga sidan där många istället ser att rollen har stärkts.

När det kommer till utvecklingen i den egna organisationen ser vi en liknande trend dock att små företag inte anser att HR-funktionen utvecklats lika strategiskt utan till större delen ha stärkts och blivit en mer central funktion på företaget. 

Glädjande är att det är en mycket liten andel som anser att HR fått mindre utrymme och påverkansmöjligheter de senaste 5-7åren, både inom privat och offentlig sektor.

På frågan vilka områden som kommer vara i fokus de kommande tre åren har arbetet med strategisk kompetensutveckling och försörjning fått ett större utrymme än förr om åren. Det är speciellt i den offentliga sektorn där strategisk kompetensutveckling blivit allt viktigare tillsammans med att utveckla medarbetarskapet. Inom den privata sektorn är det fortfarande utvecklingen av ledarskapet som nära 50% kommer fokusera på. Vi ser även en trend mot att arbete med förändring och omställning kommer behövas allt mer de kommande 3 åren.

På frågan hur HR funktionen i din organisation skulle behöva utvecklas för att möta framtiden ser vi en större vikt vid att jobba med arbetsgivarvarumärket (employer brand). Det kom även upp vikten av att jobba med generationsväxlingen och hinna med kompetensöverföringen. Många anser också HR skulle behöva en given plats i ledningsgruppen och bli mer av en affärspartner för att kunna möta framtidens utmaningar.  

När det kommer till den egna rollens utveckling är det viktigt att hinna med omvärldsbevakning och trendspaning för att kunna ligga i framkant. Man behöver även få tid att arbeta mer strategiskt och koppla HR än tydligare till affärsmålen.

Vi ställde även en fråga om hur man ser på Universitetsutbildningarna inom Personalområdet och här fick vi in många öppna svar som kan sammanfattas i dessa punkter:

• Allt för teoretiska och med slagsida åt det beteendevetenskapliga området.
• Den framtida yrkesrollen kräver HR-personer med ett affärsmässigt förhållningssätt, operativ kunskap kring centrala HR-processer samt konkreta verktyg för att vara en strategisk partner (tex kunskap om personalredovisning, förändringsledning o.s.v.).
• Behöver få högre status. Detta kan ske genom att utbildningskraven skärps.
• Behöver mer praktik och koppling till arbetslivet
• Behöver närma sig näringslivet mer och mer fokus på strategiska frågor kopplat till företagsekonomi.

Om du vill veta mer om undersökningen kontakta oss på 08-441 81 00 eller maila oss på info@advantumkompetens.se

Nästa HR-barometer kommer att gå ut i oktober 2010.