Mycket handlar om vägval och beslutsfattande och beslutsfattandet är just nu i fokus inte minst från media och anställda. Att ta rätt beslut har aldrig varit enkelt men det har definitivt inte blivit enklare i dagens värld. [ » ]
Man kan undra hur det går till när vi lär in något? Vi lär dagligen i många situationer och på olika sätt. En början till att förstå lärandet är att också förstå hur hjärnan fungerar .
[ » ]Kompetensutveckling är något helt annat än kunskapsutveckling. Att gå en utbildning gör vi för att utveckla kompetens. Dock blir det ofta bara ett kunskapssteg och i värsta fall är det mesta snart glömt igen. Genom att tänka till i tydliga processer och arbetssätt har vi utvecklat en metod och ett arbetssätt kring lärande och kompetensutveckling i sig som gör att man kan stärka effekten av en utbildningsinsats och mäta av ett helt annat resultat. Att gå en utbildning tar några dagar - att utveckla kompetens är en process som sträcker sig över tiden.
[ » ]Att vara bäst på att leda och driva företaget är en framgångsfaktor i sig. Därför har Sabis satsat på ett årslångt utvecklingsprogram för sina chefer. Madeleine Brehmer vice VD för Sabis berättar mer.
[ » ]När Kicks hade behov av att öka engagemanget och trycket i försäljningsarbetet valde man spel och arbetsplansch med interna handledare som metod. Resultatet och gensvaret har varit starkt. Nästan 80% tror att metoden och arbetssättet påverkat försäljningsresultatet.
[ » ]Folksam har länge haft fokus på kompetensfrågor och arbetat systematiskt med kompetensutveckling. Inför årets utvecklingssamtal har man tagit ett steg till genom att tydliggöra önskvärda och icke önskvärda beteenden och även tydligare koppla samman lönesamtalet med utvecklingssamtalet.
[ » ]För drygt ett år sedan togs initiativet till att skapa bättre koll och styrning på kompetensen inom Lokalförsörjningsförvaltningen, LFF, inom Göteborgs stad. Man har nu kommit fram till sista steget- att analysera och dra slutsatser av kompetensinventeringen (LFF:s samlade kompetens) och formulera aktivteter som för organisationen vidare i rätt riktning. Det har varit ett spännande år - med många workshops och processer för att komma i mål, men Linda Björk och Maria Tuvegran, personalstrateger och projektledare inom LFF känner sig nöjda med resultatet.
[ » ]Inom Apoteket har man de senaste åren arbetat med att stärka många av sina processer och arbetssätt inför den stundande omställningen på marknaden där man kommer bli mer konkurrensutsatt än idag. Ett av dessa områden är HR-organisationen där den konsultativa förmågan bland annat varit i fokus.
[ » ]För tre år sedan tog verkställande ledning inom SEB beslutet att starta projektet HR Transformation inom SEB. Projektet skulle innebära intensivt arbete under flera år innan man 2006 var redo att gå "live" och därigenom arbeta på ett helt annat sätt med HR frågor och personalarbete inom banken. Projektet är ett strålande exempel på hur ett effektivt och framgångsrikt förändringsarbete kan drivas och framför allt hur viktigt ett starkt ledarskap är i stora förändringar.
[ » ]Inom AstraZeneca har man högt ställda krav på alla sina processer. Inom avsnitten för tillverkning av Turbuhaler och flytande läkemedel vill man säkra att utbildningen av ny personal håller hög kvalité och har därför initierat en utbildning i pedagogik för totalt 100 personer.
[ » ]