Svevia har under en tid förtydligat sitt arbetssätt och sina rutiner kring projektstyrning. Detta har inneburit en uppdatering av det befintliga ledningssystem, Vårt arbetssätt. I Vårt arbetssätt finns alla processer, rutiner, checklistor etc. som krävs för att driva ett lönsamt projekt. En intern utbildning gjordes för att säkerställa att informationen nådde ut till berörda och Läs mer…
Anna-Maria Jerneborg, Gruppchef för Servicedesk på Cerdo Bankpartner, har gått utbildningen Coachande ledarskapunder 2 dagar. Vilket utvecklingsbehov hade du? Jag ville gå en ledarskapsutbildning eftersom jag har varit chef i ett år och inte gått någon utbildning ännu. Jag var ute efter en utbildning med många praktiska exempel som jag skulle kunna använda direkt i Läs mer…
Christer Bakai, labbingenjör på Atlas Copco Tools gick Ledarskap för team- och arbetsledare under våren 2011. Vilket utvecklingsbehov hade du? Eftersom jag inte tidigare hade någon utbildning i ledarskap och inte heller jobbat som ledare så kände jag ett stort behov att få konkreta verktyg och metoder. Jag har även haft mycket nytta av det Läs mer…
Maria Widlund, HR-strateg på Karolinska Institutets personalavdelningen gick utbildningen Att leda workshops under våren 2011. Vilket utvecklingsbehov hade du? Jag håller många workshops och utbildningar internt och var ute efter att förfina min pedagogik. Vi ville tillsammans se över vår egen struktur för workshops och få inspiration till nya verktyg som kan förbättra våra befintliga Läs mer…
»Det ska inte bara vara en aktivitet utan ett helhetstänk och ett medvetet beslut om pedagogik, lärande och val av modeller som hänger ihop med företagets tänk.Våra chefer som gått Ny som chef har fått med sig ett ramverk och många verktyg att jobba vidare med på hemmaplan.« Vad är det som gör att ni Läs mer…
Sture Svanljung och hans kollega Maria Carles arbetar på Proxima Primärvård och fick information från ledningen om att de skulle medverka på utbildningen Ny som chef hos Advantum Kompetens. Förväntningarna var allt annat än höga då det är hektiskt som det är att vara chef och hinna med allt. ”När kallelsen kom gick luften ur Läs mer…
Ledarskapsutbildning. Målet med ledarskapsutbildningen Ny som chef är att du som nybliven chef ska känna dig trygg att agera fullt ut i din nya roll. Kursen ger dig såväl konkreta kunskaper som praktiska verktyg. Men vad innebär det i verkligheten? Vi har frågat någon som vet. Johan Wiman, IT-chef på Atrox Development gick ledarskapsutbildningen ”Ny Läs mer…
Att vara bäst på att leda och driva företaget är en framgångsfaktor i sig. Därför har Sabis satsat på ett årslångt utvecklingsprogram för sina chefer. Madeleine Brehmer vice VD för Sabis berättar mer. Stark tillväxt ställer krav Sabis har arbetat med mat sen 1874 och driver idag åtta livsmedelsbutiker och arton företagsrestauranger och konferensanläggningar. Efter Läs mer…
När Kicks hade behov av att öka engagemanget och trycket i försälj-ningsarbetet valde man spel och arbetsplansch med interna handledare som metod. Resultatet och gensvaret har varit starkt. Nästan 80% tror att metoden och arbetssättet påverkat försäljningsresultatet. Kontinuitet och kostnad – viktiga kriterier Kicks, som är ett företag inom Åhlénsgruppen har ett rikstäckande nät av Läs mer…
Folksam har länge haft fokus på kompetensfrågor och arbetat systematiskt med kompetensutveckling. Inför årets utvecklingssamtal har man tagit ett steg till genom att tydliggöra önskvärda och icke önskvärda beteenden och även tydligare koppla samman lönesamtalet med utvecklingssamtalet. Tydlighet och stöd Anders Olofsson är Avdelningschef för Kompetensutveckling inom Personalenheten på Folksam. Som en del i ett Läs mer…