Nu är nya numret av KompetensNytt här med tema Utbildning fungerar inte - eller? Vi går igenom vad som behövs för att få full effekt av en utbildningsinsats och ser hur SABIS gjorde för att säkra tillväxten med ett ledarprogram.
Madeleine Brehmer, vice VD för Sabis, berättar om hur de tänkte när de satsade på ett årslångt ledarutvecklingsprogram för sina chefer. Vi kan aldrig jobba ensidigt med våra produkter, oavsett hur bra de är. Det är personalen och våra ledare som ska leverera våra produkter och göra att vi har nöjda kunder varje dag. För att lyckas på lång sikt måste vi ha en stark och tydlig personalpolitik och utveckla våra medarbetare och chefer. Många av de konkreta träningsmomenten i utbildningen har handlat om verktyg i den dagliga dialogen. Cheferna har lärt sig hur man ger och tar emot feedback på rätt sätt, genomföra utvecklingssamtal och medarbetarsamtal och hantera konflikter. Mallar och systematik har tillförts som skapat en större gemensam syn och tydlighet för alla."
Här kan du läsa hela artikeln om SABIS ledarprogram!
Vi har även fokuserat på hur man skapar en feedbackkultur där du bla får 8 tips på hur du ger aktiv feedback i det dagliga arbetet. Du kan även läsa om boken "Att skapa effektiva team" av Susan Wheelan som är amerikansk psykolog och forskare med inriktning på grupp- och organisationsutveckling.
Här kan du läsa hela tidningen KompetensNytt!
Publicerad: 2010-04-22
Inga tillgängliga kommentarer ännu.